.《財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師》崗位能力證書招生

開課地點(diǎn)：	天津市和平區(qū)
授課時(shí)間：	12月中旬
授課顧問：	李老師
開課時(shí)間：	12月中旬
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-02 16:54:01

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及企業(yè)財(cái)務(wù)后備人員。

課程目標(biāo)

1、打造企業(yè)高層財(cái)務(wù)管理人員，讓你從容步入核心管理層。 2、資深專家親臨培訓(xùn)，國內(nèi)一流的授課專家，實(shí)用系統(tǒng)的專業(yè)課程設(shè)置。 3、案例分析，互動(dòng)討論結(jié)合，打造高層次的交流平臺(tái)，高素質(zhì)的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。 4、成就具有國際視野的實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)財(cái)務(wù)管理專家、資本運(yùn)作專家，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能提升與職業(yè)生涯發(fā)展雙重價(jià)值最大化。

課程內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)，在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)定，授課老師的選定上，都強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的針對(duì)性，培訓(xùn)課程內(nèi)容新、針對(duì)性強(qiáng)、師資力量過硬。 1、 高級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)操模塊（高級(jí)財(cái)務(wù)形象能力打造）： ⑴大財(cái)務(wù)績效實(shí)操（一） ①大財(cái)務(wù)工具集成；②財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)；③財(cái)務(wù)組織管理（8學(xué)時(shí)）。 ⑵大財(cái)務(wù)績效實(shí)操（二） ①資金管理設(shè)計(jì)；②資本管理設(shè)計(jì)；③費(fèi)用與成本管控設(shè)計(jì)；④全面預(yù)算管理設(shè)計(jì)（8學(xué)時(shí)）。 ⑶大財(cái)務(wù)績效實(shí)操（三） ①融資規(guī)劃與操作；②資本管理設(shè)計(jì)；③企業(yè)信用與應(yīng)收款管理設(shè)計(jì)；④營銷財(cái)務(wù)管控（8學(xué)時(shí)）。 ⑷大財(cái)務(wù)績效實(shí)操（四） ①資產(chǎn)規(guī)劃與控制；②投資戰(zhàn)略與管控設(shè)計(jì)；③稅收籌劃戰(zhàn)略與政策；④財(cái)務(wù)分析框架與應(yīng)用（8學(xué)時(shí)）。 ⑸大財(cái)務(wù)績效實(shí)操（五） ① 財(cái)務(wù)檔案票章管理；②財(cái)務(wù)稽核管理；③ERP與財(cái)務(wù)信息化管理；④KPI/BSC/EVA績效管理；⑤集團(tuán)財(cái)務(wù)管控（8學(xué)時(shí)）。 ᠋
; 4
課時(shí)實(shí)操訓(xùn)練課程，咨詢實(shí)戰(zhàn)專家授課； ᠋
; 國內(nèi)首創(chuàng)財(cái)務(wù)高端咨詢式實(shí)戰(zhàn)課程 ᠋
; 打造財(cái)務(wù)人員實(shí)操高端形象能力 ᠋
; 本內(nèi)容為新增實(shí)操課程部分。 2、綜合實(shí)務(wù)理論與案例課程： 課程模塊及時(shí)間 專業(yè)知識(shí)與能力標(biāo)準(zhǔn) 1、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 （8學(xué)時(shí)） ◇ 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ◇ 投資報(bào)酬分析 ◇財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ◇財(cái)務(wù)綜合分析 ◇企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析 ◇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與決策 2、企業(yè)資本運(yùn)營及投融資管理 （8學(xué)時(shí)） ◇資金籌資概述 ◇股權(quán)資本籌資 ◇債務(wù)資本籌資 ◇資本結(jié)構(gòu)決策 ◇項(xiàng)目投資管理 ◇證券投資管理 3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)全面預(yù)算管理 （8學(xué)時(shí)） ◇財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施◇全面預(yù)算體系 ◇預(yù)算編制的方法 ◇財(cái)務(wù)預(yù)算與控制 ◇全面預(yù)算管理的要點(diǎn)◇全面預(yù)算考評(píng)體系 4、財(cái)務(wù)管理中的熱點(diǎn)問題 （8學(xué)時(shí)） ◇企業(yè)價(jià)值評(píng)估 ◇并購與重組 ◇企業(yè)重整與清算 ◇金融衍生工具 ◇期貨及期權(quán) ◇跨國公司財(cái)務(wù)管理 5、財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)師崗位能力測(cè)試 （9
分鐘) ◇專業(yè)知識(shí)及能力水平測(cè)試

師資力量

備注信息