經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理能力沙盤(pán)模擬

開(kāi)課地點(diǎn)：	天津
授課時(shí)間：	3月22-23日
授課顧問(wèn)：	辛玉軍
開(kāi)課時(shí)間：	2013-03-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-22 09:42:41

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

課程目標(biāo)

·全面理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)信息間關(guān)系,輕松提高管理人員的"財(cái)商" ·掌握系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)工具

課程內(nèi)容

！ 課程大綱： 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)負(fù)債表 ·資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益 ·資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和損益表 ·企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與銷(xiāo)售收入、采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本，銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用 ·損益表的閱讀和分析 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)估與改進(jìn) ·評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵指標(biāo)—ROA及ROA的改善 ·庫(kù)存分析和零庫(kù)存思想的財(cái)務(wù)動(dòng)因 ·生產(chǎn)周期分析和精益生產(chǎn)的財(cái)務(wù)動(dòng)因 ·客戶關(guān)系管理和客戶價(jià)值分析 ·供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析 ·應(yīng)收賬款分析和信用管理的財(cái)務(wù)動(dòng)因 價(jià)格策略分析 ·以利潤(rùn)為導(dǎo)向，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本原則 ·以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，價(jià)格策略的原則 ·價(jià)格彈性和價(jià)格戰(zhàn)略制定中的兩個(gè)“傻瓜” 預(yù)算管理 ·預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性 ·業(yè)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理 ·如何編制預(yù)算 ·預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后 ·重點(diǎn)與難點(diǎn) 企業(yè)現(xiàn)金管理 ·現(xiàn)金流量表 ·現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯 ·企業(yè)的3大現(xiàn)金活動(dòng)分析 ·經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的直接法和間接法的管理分析作用 ·企業(yè)資金管理 ·企業(yè)資金缺口和現(xiàn)金管理 ·現(xiàn)金預(yù)測(cè) ·最佳現(xiàn)金余額 企業(yè)成本分析 ·成本的基本劃分 ·成本分析與成本降低策略 --原材料成本分析與降低策略 --人工成本分析與降低策略 --制造成本分析與降低策略 ·成本分析與跟蹤 --保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)等的分析 --投資決策與成本分析：造船、買(mǎi)船、租船還是外包 財(cái)務(wù)比率分析方法 ·企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義 ·通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作 --物流管理和存貨管理 --信用控制與銷(xiāo)售拓展 --究竟用誰(shuí)的錢(qián)來(lái)運(yùn)作企業(yè)——財(cái)務(wù)杠桿 --不同利潤(rùn)層次的決策作用 --經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和股東回報(bào) --企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——EVA ·財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用——杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔企業(yè) 財(cái)務(wù)分析的核心思路 ·杜邦模型 1個(gè)起點(diǎn)：市場(chǎng) 3大方面的運(yùn)作：花錢(qián)、占用錢(qián)、占用誰(shuí)的錢(qián) 2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡 股東回報(bào)系統(tǒng)的6環(huán)分解 ·利潤(rùn)回報(bào)：增建每一元收入中屬于自己部分 ·加速周轉(zhuǎn)：增加手中每一元錢(qián)產(chǎn)生的銷(xiāo)售額 ·融資策略：合適的利用“錢(qián)生錢(qián)” ·利息成本：如何用便宜的價(jià)格拿到需要的錢(qián) ·營(yíng)業(yè)外事件：非正常因素的影響 ·社會(huì)成本：合理納稅 投資項(xiàng)目可行性分析 ·投資項(xiàng)目市場(chǎng)分析和收入分析 ·投資項(xiàng)目投入分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) ·投資項(xiàng)目回報(bào)分析

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