上市前財(cái)務(wù)合規(guī)性改造
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2013-03-15 |
| 授課顧問(wèn): |
臧曉輝 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2013-03-15 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-03-01 17:43:49 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理人及財(cái)務(wù)分析人員
課程目標(biāo)
1.深入理解證監(jiān)會(huì)對(duì)準(zhǔn)備上市企業(yè)的合規(guī)性要求
2.了解常用的合規(guī)性改造方法
3.了解其他企業(yè)上市不成功的教訓(xùn)
4.了解上市前企業(yè)應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作
課程內(nèi)容
一、上市的基本條件與審核標(biāo)準(zhǔn)
1.主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件
2.發(fā)行審核的傾向性(國(guó)內(nèi)外對(duì)比)
3.上市審核的核心標(biāo)準(zhǔn)
4.正確理解上市合規(guī)性要求
(1)由“原始經(jīng)營(yíng)”到“合法經(jīng)營(yíng)”
(2)由“合法經(jīng)營(yíng)”到“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”
(3)法律層面:發(fā)行人“歷史清白”
(4)財(cái)務(wù)層面:發(fā)行人“財(cái)務(wù)、納稅合規(guī)”
二、合規(guī)性問(wèn)題1:企業(yè)主體資格
1.出資問(wèn)題
(1)出資瑕疵
(2)歷史遺留問(wèn)題
(3)抽逃資本
2.股東問(wèn)題
(1)股東資格
(2)人數(shù)限制與職工持股
(3)股權(quán)激勵(lì)帶來(lái)的影響
(4)私募融資帶來(lái)的問(wèn)題
(5)紅籌模式
(6)返程投資
(7)協(xié)議控制模式
(8)突擊入股
(9)管理層MBO
3.實(shí)際控制人
4.歷史沿革
5.與股權(quán)相關(guān)的稅務(wù)問(wèn)題
三、合規(guī)性問(wèn)題2:獨(dú)立性
1.人員獨(dú)立
(1)高層兼職問(wèn)題
2.財(cái)務(wù)獨(dú)立
3.資產(chǎn)獨(dú)立
(1)房產(chǎn)與土地問(wèn)題
(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
4.機(jī)構(gòu)獨(dú)立
5.業(yè)務(wù)獨(dú)立
(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)地位
(2)大客戶依賴
(3)關(guān)聯(lián)交易
(4)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
四、合規(guī)性問(wèn)題3:持續(xù)盈利能力
1.產(chǎn)品集中與單一
2.環(huán)保問(wèn)題
3.技術(shù)問(wèn)題
4.經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)題
5.經(jīng)營(yíng)能力
6.募集資金用途
7.盈利能力
五、合規(guī)性問(wèn)題4:會(huì)計(jì)與稅務(wù)
1.財(cái)務(wù)真實(shí)性(操縱利潤(rùn))
2.銜接“原始報(bào)表”與“申報(bào)報(bào)表”
3.研發(fā)支出資本化問(wèn)題
4.會(huì)計(jì)政策與估計(jì)
5.非經(jīng)常性損益
6.資產(chǎn)質(zhì)量
7.上市前大比例分紅
8.界定無(wú)重大納稅問(wèn)題
9.稅收優(yōu)惠依賴
六、合規(guī)性問(wèn)題5:規(guī)范經(jīng)營(yíng)
1.重大違法行為及訴訟
2.勞動(dòng)用工問(wèn)題
3.經(jīng)營(yíng)范圍及許可
4.對(duì)外擔(dān)保與資金拆解
5.公司治理
6.內(nèi)部控制體系建立
七、解決合規(guī)性的思路與途徑
我們將針對(duì)每一項(xiàng)常見(jiàn)的合規(guī)性問(wèn)題,剖析如下幾個(gè)方面
1.證監(jiān)會(huì)審核的原理
2.容易出現(xiàn)的問(wèn)題或瑕疵
3.如何評(píng)估、解決和避免這些問(wèn)題
4.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)行為的借鑒意義
5.相關(guān)案例解析
八、企業(yè)價(jià)值保障模型
(專業(yè)打造,隨課附送)
師資力量
備注信息