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不勝任工作員工的人力資源操作與風(fēng)險防范
| 開課地點： | 上海 |
|---|---|
| 授課時間： | 2013-09-22 |
| 授課顧問： | 李昂 |
| 開課時間： | 2013-09-22 |
| 市場報價： | 2500 |
| 購買價格： | 2000 |
| 審核時間： | 我要報名2013-03-16 17:12:41 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
人力資源經(jīng)理課程目標(biāo)
本課程將對人力資源部門在面對勞動關(guān)系管理中常見的問題和爭議時（諸如：不能勝任工作與績效考核，不能勝任工作后的處理，不能勝任工作與末尾淘汰，不能勝任工作與嚴(yán)重違反規(guī)章制度等）應(yīng)采取的人力資源措施和對策具體操作進行詳細(xì)講解，并輔助很多實際案例，幫助學(xué)員實現(xiàn)以下目標(biāo)： 1、結(jié)合條款的人力資源操作 2、區(qū)分不同條件下操作帶來的影響 3、避免管理人員的操作性法律風(fēng)險課程內(nèi)容
一、《勞動合同法》對績效管理的影響
1、勞動合同法第三十六條
2、勞動合同法第三十九條
3、勞動合同法第四十條
二、試用期的不能勝任的人力資源操作
1、“錄用條件”與“不能勝任”的異同
2、“錄用條件”不符合的人力資源操作
3、“不能勝任”條件下的人力資源操作
三、轉(zhuǎn)正后的不能勝任的人力資源操作
1、怎樣才能算“不能勝任”
2、如何設(shè)定工作任務(wù)指標(biāo)
3如何進行工作任務(wù)指標(biāo)考核
4、如何對“不能勝任”員工進行管理
5、績效改進計劃PIP
6、對考核結(jié)果不確認(rèn)/不認(rèn)可怎么辦
7、混合式培訓(xùn)方法：70:20:10原則
8、調(diào)崗
9、如何保留證據(jù)
10、“不能勝任”工作解除的法律要求
11、程序要求
12、通知要求
13、賠償要求
14、“不能勝任”與末位淘汰法
15、“不能勝任”與嚴(yán)重違紀(jì)
16、“不能勝任”與嚴(yán)重失職
17、“不能勝任” 的變通處理
18、協(xié)商解除
19、合同終止
20、薪酬調(diào)整
21、完善配套制度
四、離職管理
1、解雇性離職加強證據(jù)管理
2、離職的程序要求
3、保密
師資力量
李昂
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
教育背景：倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院國際雇傭關(guān)系和人力資源管理學(xué)碩士�！�
行業(yè)背景：李昂老師有著十四余年人力資源管理和培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗，曾就職于多家國際知名企業(yè)（如阿爾卡特、英特爾，花旗銀行，），擔(dān)任人力資源經(jīng)理、大中國區(qū)組織發(fā)展經(jīng)理和亞太地區(qū)人力資源副總裁。
專業(yè)領(lǐng)域：李昂老師是英特爾大學(xué)優(yōu)秀講師，在初/中/高級管理人員開發(fā)體系、人力資源戰(zhàn)略、組織發(fā)展、績效管理、招聘及培訓(xùn)方面具有極其豐富的經(jīng)驗。尤其擅長講授管理類和人力資源類的課程�！�
授課風(fēng)格：作為一名企業(yè)培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域的資深專業(yè)講師，李昂老師邏輯清晰、思維敏捷、反應(yīng)迅速、有極強的開拓創(chuàng)新精神，在廣大客戶中獲得一致好評。
