破解招聘過(guò)程人才甄選難題——素質(zhì)模型與人才測(cè)評(píng)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2013-04-12
授課顧問(wèn)：	楊序國(guó)
開(kāi)課時(shí)間：	2013-04-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2800
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2240
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-21 16:41:55

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、人力資源中高層人員、招聘管理人員、人事測(cè)評(píng)人員、面試人員、職能部門(mén)經(jīng)理等

課程目標(biāo)

1、 了解人才的價(jià)值與招聘的重要性 2、 了解什么是“素質(zhì)冰山”與什么是任職資格 3、 系統(tǒng)掌握通用潛在素質(zhì)的定義與行為 4、 系統(tǒng)掌握職位分類(lèi)方法 5、 系統(tǒng)掌握潛在素質(zhì)模型建立方法、工具 6、 系統(tǒng)了解人才測(cè)評(píng) 的與方法 7、 掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的技巧與方法 8、 掌握評(píng)價(jià)中心進(jìn)行人才測(cè)評(píng)的方法與技術(shù)

課程內(nèi)容

師資力量

楊序國(guó)老師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 長(zhǎng)期致力于中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理、 素質(zhì)能力模型（領(lǐng)導(dǎo)力）、任職資格標(biāo)準(zhǔn)、 人才測(cè)評(píng)、人才培養(yǎng)的研究、咨詢(xún)與培訓(xùn)。 先后擔(dān)任企業(yè)人力資源部經(jīng)理，諾姆四 達(dá) 金蝶等咨詢(xún)公司資深顧問(wèn)、知識(shí)總監(jiān)等職。 主要出版著作（節(jié)選）： 1.《任職資格管理》，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年。 2.《HR執(zhí)行力——人力資源部門(mén)的人力資源管理》，湖南科技出版社，2005年。 3.《績(jī)效管理何以見(jiàn)績(jī)效》，湖南科技出版社，2006年。 4.《文化制勝的5C策略》，湖南科技出版社，2006年。 主要培訓(xùn)課程： 《素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與人才測(cè)評(píng)》（14H） 《任職資格管理與人才培養(yǎng)》（14H） 《任職資格管理與后備人才培養(yǎng)》（14H） 《績(jī)效管理何以見(jiàn)績(jī)效》（14H） 《基于戰(zhàn)略的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》（14H） 培訓(xùn)特色： 易學(xué)：運(yùn)用通俗的語(yǔ)言、身邊隨處可見(jiàn)的案例、日常電視看到的視頻，使學(xué)員迅速理解術(shù)語(yǔ)背后的實(shí)質(zhì)而不是術(shù)語(yǔ)本身。對(duì)培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和理念能運(yùn)用各種類(lèi)別的案例進(jìn)行透徹地分析，條理清楚，說(shuō)理充分，邏輯性強(qiáng)，能引起學(xué)員的共鳴。 易用：注重理念與實(shí)踐的緊密結(jié)合，能夠讓學(xué)員方便地將所學(xué)到的管理知識(shí)和技能應(yīng)于自身的管理工作中。

備注信息