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平衡戰(zhàn)略：核心人才整合、經(jīng)營策略
| 開課地點： | 廣州 |
|---|---|
| 授課時間： | 2013-05-17 |
| 授課顧問： | 謝文韜 |
| 開課時間： | 2013-05-17 |
| 市場報價： | 3200 |
| 購買價格： | 2560 |
| 審核時間： | 我要報名2013-03-21 16:43:49 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理課程目標
核心人才整合、經(jīng)營策略本課程主要內(nèi)容包括企業(yè)健康體檢；創(chuàng)新的職業(yè)生涯發(fā)展階段；知人善用；在職管理；創(chuàng)新的職業(yè)生涯管理體系等課程內(nèi)容
第一部分 企業(yè)健康體檢
1、企業(yè)亞健康概念
2、企業(yè)亞健康的危害
3、檢查企業(yè)中存在的健康問題
第二部分 “癥狀”分析
1、疲態(tài)
2、情緒低落
3、神經(jīng)末梢麻痹
4、注意力分散
5、體力透支
6、頭重腳輕
7、內(nèi)分泌失調(diào)
8、視力下降
9、反應(yīng)遲鈍
經(jīng)典視頻鑒賞
第三部分 找準“關(guān)鍵穴位”
1、縱向?qū)I(yè)培訓(xùn)
2、橫向共性培訓(xùn)
第四部分 “對癥下藥”
1、需求調(diào)查
2、需求分析
3、擬定課程方案
4、確定最優(yōu)的解決辦法
案例：某公司培訓(xùn)體系
第五部分 創(chuàng)新的職業(yè)生涯發(fā)展階段
1、職業(yè)生涯的動態(tài)性
2、職業(yè)生涯的發(fā)展性
3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理
第六部分 知人善任
1、找對人
2、人才測評的三種主要方法
3、人才測評對企業(yè)的作用
第七部分 在職管理
1、在職管理的特點
2、在職管理的概論
3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長” 的工作
第八部分 創(chuàng)新的職業(yè)生涯管理體系
第八部分 創(chuàng)新的職業(yè)生涯管理體系
1、用人:排兵布陣 —運籌帷幄
2、如何建立體系
