新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	梁艷松
開課時(shí)間：	2013-04-19
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-02 16:54:06

　　

學(xué)習(xí)對象

2天

課程目標(biāo)

為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。

課程內(nèi)容

第一部分、企業(yè)應(yīng)對策略
一、新法下人力資源工作的新思路
（一） 勞動(dòng)合同的訂立
1、簽訂勞動(dòng)合同對企業(yè)的利弊；
2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；
3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。
（二） 員工的招聘
1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;
2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
（三） 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；
（四） 員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
1、員工違紀(jì)及辭退
2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
4、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
5、如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議
二、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施
1、勞動(dòng)合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；
2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題；
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對工會(huì)組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會(huì)的特殊法律地位；
三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問題
1．勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形
2．用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形
3．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)
4．用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間
四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1．工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2．試用期的約定
3．調(diào)整工作崗位
4．績效考核與末位淘汰
5．孕期女工的處理
6．患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
第二部分、企業(yè)實(shí)際操作技巧
一、勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1．新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)
2．新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
3．新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)
4．關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5．工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定
6．全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制
7．見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用
8．新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
9．有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制
10．勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
11v崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
12．工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
13．知識產(chǎn)權(quán)、爭議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略
14．保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)
15．競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)
16．培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
17．特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
二、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
1．規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
2．規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
3．新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
4．員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免
5．新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用
6．新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)
7．新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)
8．新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
9．新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)
10．如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題
三、新《勞動(dòng)合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫
1．培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
2．競業(yè)限制協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
3．保密協(xié)議撰寫與約定要點(diǎn)
4．勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5．新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)
6．新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)
四、對非人力資源部門人員管理的影響及應(yīng)對策略
1．關(guān)于訂立勞動(dòng)合同及對部門人員管理的影響
2．關(guān)于試用期及對部門人員管理的影響
3．關(guān)于競業(yè)限制與違約金規(guī)定及對部門人員管理的影響
4．關(guān)于解除勞動(dòng)合同及對部門人員管理的影響
5．關(guān)于終止勞動(dòng)合同及對部門人員管理的影響
6．違紀(jì)員工管理與處理
7．辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對
8．崗位調(diào)整的管理策略與技巧
9．業(yè)績考核與工資調(diào)整的策略與技巧
10．怠工員工管理及處理策略
11．勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理策略
五、年末企業(yè)留才與薪酬管理
1．何為“不能勝任工作”
2．如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
3．調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
4．有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
5．調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
6．如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
7．如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
8．調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭議案例分析討論
典型勞動(dòng)爭議案件分析編：
9．典型勞動(dòng)爭議案件分析
（1）工資爭議案件
（2）工傷爭議案件
（3）勞動(dòng)合同訂立爭議案件
（4）勞動(dòng)合同變更爭議案件
（5）勞動(dòng)合同終止和解除爭議案件
（6）女工三期爭議案件
（7）競業(yè)禁止?fàn)幾h案件
（8）辭職爭議案件
10．勞動(dòng)爭議案件的一些應(yīng)對技巧
（1）利用舉證責(zé)任的技巧
（2）利用時(shí)效的技巧
（3）利用訴訟程序的技巧
（4）利用調(diào)解程序的技巧

師資力量

梁艷松 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師；律師著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家；我國著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁員； 梁老師的經(jīng)典課程《勞動(dòng)合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》于2007年至今在全國各地巡講，受益企業(yè)達(dá)一萬多家，課程滿意度高達(dá)95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專家隊(duì)伍，長期為企業(yè)提供常年顧問及各種專項(xiàng)咨詢服務(wù)。

備注信息

其他開課時(shí)間： 4月26-27日 北京 7月12-13日 深圳 7月19-20日 上海 7月26-27日 北京 10月18-19日 深圳 10月25-26日 上海 11月1-2日 北京