行之有效《向績效管理要利潤》高峰論壇
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2013-11-09 |
| 授課顧問: |
王風(fēng)范 |
| 開課時(shí)間: |
2013-11-09 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
480
|
| 購買價(jià)格: |
384 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-03 17:40:59 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、辦公室主任等關(guān)負(fù)責(zé)人
課程目標(biāo)
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)提振乏術(shù),企業(yè)人工成本快速上漲,原材料成本瘋漲,但產(chǎn)品或者服卻很難提價(jià),極大的壓縮了企業(yè)的利潤空間。行隆在總結(jié)十多年企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),向管理要利潤,尚有很大空間,本論壇希望幫助企業(yè)重建和升級(jí)企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化,徹底解決企業(yè)的執(zhí)行力問題,持續(xù)提升企業(yè)利潤,確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
課程內(nèi)容
主題一:選對(duì)人— 如何識(shí)別和選拔人才
1. 如何通過面試識(shí)別人才
2. 如何在日常工作中發(fā)現(xiàn)人才
3. 如何通過競爭選拔人才
4. 諸葛亮識(shí)別人才的秘訣
5. 曾國藩如何識(shí)別人才
主題二:做對(duì)事— 績效管理與授權(quán)的完美結(jié)合
1. 如何把事情交給合適的人
2. 如何確保事情成功
3. 如何根據(jù)事件來適當(dāng)授權(quán)
4. 如何做好績效考核?
5. 績效考核究竟是誰的事情?
主題三:發(fā)對(duì)力— 綜合物質(zhì)和非物質(zhì)激勵(lì)構(gòu)建激勵(lì)系統(tǒng)
1. 物質(zhì)激勵(lì)的形式有哪些
2. 非物質(zhì)激勵(lì)的形式有哪些
3. 不同發(fā)展階段激勵(lì)的對(duì)象和方向不同
4. 如何建設(shè)企業(yè)的激勵(lì)組合
主題四:建體系— 建設(shè)企業(yè)的持續(xù)盈利體系
1. 利潤的來源在哪里?
2. 確保利潤渠道暢通的方法和技巧
3. 企業(yè)持續(xù)盈利體系的要點(diǎn)有哪些
4. 如何結(jié)合自身企業(yè)建立企業(yè)持續(xù)盈利體系
師資力量
王風(fēng)范:中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、高級(jí)培訓(xùn)師,組織建設(shè)的研究者,微演說理論的創(chuàng)始人。著作有《總裁演說》、《三向溝通》等,為立邦集團(tuán)、中國航天八院、紅太陽集團(tuán)、德國多塞爾多夫、等眾多企業(yè)授課800多場(chǎng)。
周濤:英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、咨詢總監(jiān),人力資源開發(fā)博士,心理學(xué)博士后。先后在拜爾醫(yī)藥、金米勒電氣、先鋒醫(yī)藥任人力資源經(jīng)理和總監(jiān)等職超過10年。著作有《績效管理》等多部著作為眾多內(nèi)資和外資企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),深受好評(píng)。
凌有根:英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、高級(jí)咨詢專家,曾任上海大眾高級(jí)人事經(jīng)理超過20年,早年留學(xué)德國。上海市人力資源專家委員會(huì)負(fù)責(zé)人,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。曾為眾多內(nèi)資和外資企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),效果突出。
宋勸其:英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、首席咨詢師,國內(nèi)知名的戰(zhàn)略績效管理專家,資深人力資源專家。曾任P&G人力資源總監(jiān)等職。 著有《向管理要利潤》、《績效在細(xì)節(jié)》、《高績效管理的五項(xiàng)修煉》等暢銷書籍,先后為超過300家企業(yè)成功建立和實(shí)施績效管理體系。
備注信息