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金牌面試官---高效招聘與精準面試法
| 開課地點： | 上海 |
|---|---|
| 授課時間： | 1天 |
| 授課顧問： | 丁堅 |
| 開課時間： | 2013-04-18 |
| 市場報價： | 1600 |
| 購買價格： | 1280 |
| 審核時間： | 我要報名2013-04-08 17:54:17 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、各部門高級主管/經(jīng)理及有相關(guān)需求人士。課程目標
1、明晰招聘的重要性 2、認清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免 3、熟悉面試的每個流程及流程中的注意事； 4、辨識面試中的"真實"與"謊言" 5、根據(jù)目標和維度設(shè)定面試計劃 6、掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧課程內(nèi)容
第一單元、候選者是否真的勝任——結(jié)構(gòu)化面試理論與實踐
1、面試要素及權(quán)重——如何建立鉆石模型(工具分享)
2、編寫各面試要素的詳細定義說明
3、根據(jù)面試要素，設(shè)計七大類型面試問題
4、根據(jù)面試要素、權(quán)重及定義說明，編制具體的評分表格
5、組建面試小組，面試官技巧培訓(xùn)
6、現(xiàn)場實施結(jié)構(gòu)化面試，并及時做好面試評價記錄
7、招聘后評估工作——“321”法則
第二單元、先觀其行后聽其言——精準面試技巧實戰(zhàn)
1、升級版的面試提問技巧
2、多對一面試方法實戰(zhàn)
3、“多對一”面試流程的參考流程
4、多對多面試方式——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試特點分析
6、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的座位設(shè)置
7、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實施步驟
8、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試官看什么
9、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的“陷阱”
第三單元、切忌虎頭蛇尾——面試后的細節(jié)工作開展
1、對更關(guān)鍵的職位進行背景調(diào)查
2、如何規(guī)避入職體檢的潛在風(fēng)險
3、《勞動合同法》規(guī)定:--招聘崗位須“明碼標價”
4、讓新員工感受到企業(yè)文化
第四單元、企業(yè)招聘面試常見的困惑與對策探討
1、運用了招聘面試技術(shù)，還要相信我的直覺么
2、招聘基層崗位（如普工），需求數(shù)量較多，如何收到更多求職簡歷
3、如何處理面試過程中經(jīng)常遇到求職者“爽約”事件
4、如何有效開展中高端人才主動尋訪——向獵頭公司學(xué)習(xí)招聘
5、如何在面試中討論薪酬問題
6、如何讓員工承諾提交資料真實性
7、何提升面試中的溝通技巧
8、不同求職者，控制面試時間的技巧
9、很多人，如何做好面試記錄
1、面試要素及權(quán)重——如何建立鉆石模型(工具分享)
2、編寫各面試要素的詳細定義說明
3、根據(jù)面試要素，設(shè)計七大類型面試問題
4、根據(jù)面試要素、權(quán)重及定義說明，編制具體的評分表格
5、組建面試小組，面試官技巧培訓(xùn)
6、現(xiàn)場實施結(jié)構(gòu)化面試，并及時做好面試評價記錄
7、招聘后評估工作——“321”法則
第二單元、先觀其行后聽其言——精準面試技巧實戰(zhàn)
1、升級版的面試提問技巧
2、多對一面試方法實戰(zhàn)
3、“多對一”面試流程的參考流程
4、多對多面試方式——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試特點分析
6、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的座位設(shè)置
7、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實施步驟
8、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試官看什么
9、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的“陷阱”
第三單元、切忌虎頭蛇尾——面試后的細節(jié)工作開展
1、對更關(guān)鍵的職位進行背景調(diào)查
2、如何規(guī)避入職體檢的潛在風(fēng)險
3、《勞動合同法》規(guī)定:--招聘崗位須“明碼標價”
4、讓新員工感受到企業(yè)文化
第四單元、企業(yè)招聘面試常見的困惑與對策探討
1、運用了招聘面試技術(shù)，還要相信我的直覺么
2、招聘基層崗位（如普工），需求數(shù)量較多，如何收到更多求職簡歷
3、如何處理面試過程中經(jīng)常遇到求職者“爽約”事件
4、如何有效開展中高端人才主動尋訪——向獵頭公司學(xué)習(xí)招聘
5、如何在面試中討論薪酬問題
6、如何讓員工承諾提交資料真實性
7、何提升面試中的溝通技巧
8、不同求職者，控制面試時間的技巧
9、很多人，如何做好面試記錄
