非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	閆靜
開(kāi)課時(shí)間：	2008-4-5
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-01-30 10:49:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

中層管理人員

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí), 學(xué)員可以了解基本的會(huì)計(jì)原則, 了解會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)并能解讀基本的會(huì)計(jì)報(bào)表. 對(duì)工作中遇到的會(huì)計(jì)問(wèn)題可以輕松應(yīng)對(duì)。更為重要的是，學(xué)員在工作中可以根據(jù)所學(xué)知識(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程，為公司增加附加價(jià)值。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)形式：理論講授5
％、互動(dòng)案例討論2
％、練習(xí)2
％、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑1
％ 課程目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí), 學(xué)員可以了解基本的會(huì)計(jì)原則, 了解會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)并能解讀基本的會(huì)計(jì)報(bào)表. 對(duì)工作中遇到的會(huì)計(jì)問(wèn)題可以輕松應(yīng)對(duì)。更為重要的是，學(xué)員在工作中可以根據(jù)所學(xué)知識(shí)改進(jìn)現(xiàn)有的工作流程，為公司增加附加價(jià)值。 課程特色：運(yùn)用杜邦分析模型和資本循環(huán)的模型，通過(guò)大量的案例分析與練習(xí)，使學(xué)員在輕松愉快的環(huán)境中，不需要死記硬背就可以了解會(huì)計(jì)知識(shí)而且印象深刻。 ════════════════════════════════課程內(nèi)容： 一、開(kāi)篇語(yǔ) 1、教學(xué)雙方對(duì)課程期望，分享。樹(shù)立學(xué)員的信心。 2、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義。 二、 了解和讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表 1、基本知識(shí)準(zhǔn)備。 A、企業(yè)與會(huì)計(jì)主體 B、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)假設(shè) C、價(jià)值鏈，成本與價(jià)值 D、資本循環(huán)的含義 2、資產(chǎn)負(fù)債表。 A、用資本循環(huán)的模型導(dǎo)入資產(chǎn)的概念。 B、流動(dòng)資產(chǎn)的定義與種類，以及實(shí)例。 C、長(zhǎng)期資產(chǎn)的定義與種類，以及實(shí)例。 D、負(fù)債與所有者權(quán)益。 E、資產(chǎn)與負(fù)債：事物的兩面性。復(fù)式簿記法的概念。 F、解讀資產(chǎn)負(fù)債表，解析資產(chǎn)的含金量。 3、損益表。 A、收入確認(rèn)原則 B、收入與費(fèi)用確認(rèn)案例分析（應(yīng)用資本循環(huán)的模型） C、費(fèi)用的種類與分析 D、損益表的層次關(guān)系 4、資產(chǎn)負(fù)債表與損益表區(qū)別與聯(lián)系。 5、現(xiàn)金流量表。 A、現(xiàn)金流量表三大部分 B、實(shí)例分析。 三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析（案例） 1、收益性分析 A、毛利率，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率，凈利潤(rùn)率 B、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 C、資產(chǎn)回報(bào)率，權(quán)益回報(bào)率，及應(yīng)用，案例與練習(xí) D、杜邦模型分析 2、安全性分析 A、長(zhǎng)期償債比率，資產(chǎn)負(fù)債比率，權(quán)益負(fù)債比率，已獲利息倍數(shù) B、短期流動(dòng)比率 3、發(fā)展性分析 A、營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率，利潤(rùn)增長(zhǎng)率 四、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用 應(yīng)用杜邦金字塔來(lái)分析如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。 1、 提高收入與效率，降低成本。 2、毛利潤(rùn)的意義與練習(xí) 3、期間費(fèi)用的分?jǐn)? 4、流動(dòng)資產(chǎn)的管理 5、固定資產(chǎn)對(duì)成本的影響 五、內(nèi)部控制與職業(yè)道德 1、內(nèi)部控制的目的 2、利用內(nèi)部控制的清單評(píng)估一個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng) 3、案例分析 六、投資分析 1、資金的時(shí)間價(jià)值，貼現(xiàn) 2、投資分析工具：凈現(xiàn)值法與IRR法 七、成本管理----如何準(zhǔn)備計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用 1 如何針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本 2 保本點(diǎn)分析 A保本點(diǎn)與規(guī)模效益 B談判中的保本點(diǎn)運(yùn)用 C銷售定價(jià)策略 3 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

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