金牌面試官-面試技巧實(shí)戰(zhàn)與演練
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
于麗娜 |
| 開課時(shí)間: |
2013-06-18 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
4800
|
| 購買價(jià)格: |
3840 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-04-22 17:49:58 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
HR經(jīng)理、總監(jiān),企業(yè)內(nèi)部招聘專家,用人部門經(jīng)理級(jí)總監(jiān)
課程目標(biāo)
1、明確有效招聘的重要性以及用人部門經(jīng)理/HR部門的角色職責(zé)
2、了解招聘甄選的原則和要素
3、熟悉招聘面試的流程及相關(guān)注意事項(xiàng)
4、掌握結(jié)構(gòu)化行為面試的方法與技巧
5、減少面試過程中的主觀性,確保選對(duì)人
課程內(nèi)容
一、有效招聘的重要性
1. 人才的價(jià)值差異和選對(duì)人才的重要性
2. 招聘失敗的成本
3. 有效選才系統(tǒng)的要素與基本原則
4. 招聘的流程:用人部門經(jīng)理和HR經(jīng)理的職責(zé)
5. 討論:招聘過程中遇到的問題、困難和挑戰(zhàn)
二、有效招聘選拔的基礎(chǔ):明確能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1. 能力素質(zhì)的概念和冰山理論
2. 從崗位描述到崗位能力素質(zhì)要求
3. 討論練習(xí):選定的崗位需要具備什么樣的能力
三、結(jié)構(gòu)化行為面試方法與技巧實(shí)踐
1. 運(yùn)用STAR模型收集行為事例
2. 辨別行為事例的“真實(shí)”與“謊言”
3. 挖掘行為事例的跟進(jìn)式提問技巧
4. 企業(yè)文化價(jià)值觀的認(rèn)同 – 動(dòng)力適配
5. 編制和運(yùn)用面談指引
6. 進(jìn)行資料整合與評(píng)估
7. 各種練習(xí)+角色扮演(面試情景模擬)
師資力量
于麗娜女士
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,大中華區(qū)招聘業(yè)務(wù)總監(jiān)師。
在人力資源與咨詢領(lǐng)域擁有10幾年的工作經(jīng)驗(yàn),2012年做客鳳凰教育頻道《鳳凰夜!罚ㄟ^大量案例教用人單位找到與崗位最為匹配的人, 曾服務(wù)于吉盛偉邦國際家居集團(tuán)、戴爾計(jì)算機(jī)中國有限公司,并擔(dān)任過人力資源管理、招商、市場(chǎng)營(yíng)銷和大客戶銷售經(jīng)理等崗位。服務(wù)的客戶包括惠氏中國, 歐萊雅中國, 施華洛世奇,宜家中國,洽洽食品等財(cái)富500強(qiáng)和國內(nèi)上市集團(tuán)公司企業(yè),專注于中高端管理人才招聘。
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