“異地員工管理”高層研會
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
魏浩征 |
| 開課時間: |
2013-05-16 |
| 市場報價: |
2800
|
| 購買價格: |
2240 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-24 17:36:06 |
了解課程
學習對象
用人單位總裁、副總裁、財務總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等
課程目標
員工外派、異地分公司、異地子公司、異地辦事處(代表處)......形成各式各樣的異地員工,給企業(yè)的管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)!當我們可以自豪的宣稱:“我們的分支機構遍布全國,我們的員工來自天南海北”的時候,另一方面,我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同行為方式的員工大傷腦筋呢?我們是否也在抱怨全國各地的勞動法規(guī)為何如此凌亂以至于讓我們無所適從呢?為何異地員工總會發(fā)生如此之多的勞資糾紛?為何同一個勞動案件,在不同地區(qū)進行仲裁和訴訟,可能出現(xiàn)截然相反的結果? HR外包的出現(xiàn)似乎給以上問題的解決提供了一條捷徑,但新近頒布的《勞動合同法修正案》又給此潑上了一盆冷水
課程內(nèi)容
上午:9:00-10:30;10:45-12:00 主講:魏浩征一、異地用工人力資源管理、勞動關系處理的法律沖突:
一、異地員工的三大管理危機
1 、如何做好與異地員工的有效溝通,提高其工作執(zhí)行力及對企業(yè)的忠誠度
2、如何解決文化整合問題,讓異地員工融入企業(yè)
3、異地用工的法律沖突(主要城市工資、社保、假期、無固定期、經(jīng)濟補償?shù)萮r法規(guī)差異分析)
二、異地員工管理操作實務與法律風險控制:
1、如何與異地員工簽訂勞動合同,建立雇傭關系
2、如何設計、管理異地員工的社會保險及住房公積金
3、如何解決異地員工工傷認定與理賠、社保待遇申報等問題
4、如何設計、管理異地員工的工資及個人所得稅
5、如何設計、管理異地員工的工時、假期、加班及工齡計算、規(guī)章制度民主程序等問題
下午:13:30-15:00 主講:魏浩征
三、外包在異地員工管理中的應用及管理實務:
1、外包的法律界定及其在異地員工管理中的應用:業(yè)務外包VS.人事外包VS.勞務派遣
2、“正式工”如何轉(zhuǎn)“外包工”及“外包工”如何轉(zhuǎn)“正式工”
3、如何避免《勞動合同法修正案》新規(guī)的風險、外包和供應商的勞動法風險管理實務
四、異地員工管理中的爭議處理與風險控制
1、異地員工管理中的典型爭議案例分析
2、如何確定異地員工關系中的用工主體、勞動爭議仲裁/訴訟管轄地、法律適用地
3、集團型公司異地員工管控的模式選擇及制度設計
下午:15:15-16:30 某大型集團公司異地員工管理經(jīng)驗分享(主講:資深HR高管)
下午:16:30-17:00 互動答疑(主持:魏浩征、資深HR高管)
師資力量
魏浩征
中國培訓網(wǎng)高級講師,復旦大學、中山大學、浙江大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師,《人力資源》雜志專家委員會成員,北京中關村IT協(xié)會勞動關系首席顧問。
搜狐職場一言堂及時代光華教育集團“2011年度最佳人力資源培訓師”。
曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日報、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓等服務,主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》、《劍指成本》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部
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