SMED--快速換模實(shí)戰(zhàn)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	謝老師
開課時(shí)間：	2013-05-11
市場報(bào)價(jià)：	3200
購買價(jià)格：	2560
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-27 17:49:57

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)部及設(shè)備部，DOE，品質(zhì)部，oee,設(shè)備部

課程目標(biāo)

1、掌握快速換模的原理、工具和實(shí)施步驟 2、根據(jù)直接流程觀察識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì) 3、計(jì)算快速換模的財(cái)務(wù)收益 4、理解快速換模和降低庫存及制造周期的內(nèi)在聯(lián)系 5、理解如何使用精益快速切換改進(jìn)作業(yè)流動(dòng) 6、整合快速換模項(xiàng)目到企業(yè)精益變革計(jì)劃中

課程內(nèi)容

 

師資力量

Allen謝老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師,上海交大理工科畢業(yè)。曾在豐田汽車公司任5S/TPM主管、生產(chǎn)部經(jīng)理；世界500強(qiáng)美國杜邦公司旗下從事了長達(dá)12年的企業(yè)管理，歷任生產(chǎn)部經(jīng)理、TPS經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職，有著豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 謝老師曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。 【研究領(lǐng)域】： 1、組織精益化管理變革體系（方針展開）、品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)成熟度評(píng)價(jià)； 2、生產(chǎn)計(jì)劃平準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)KANBAN拉式體系、生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化與IE改善體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、QCC與TPS改善鍛煉道場、精益6S與目視化管理、生產(chǎn)保全TPM體系、精益班組建設(shè)體系、精益安全管理。

備注信息