“異地員工管理”高層研會(huì)

開課地點(diǎn)：
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	魏浩征
開課時(shí)間：	2013-05-29
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-15 17:24:14

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等

課程目標(biāo)

員工外派、異地分公司、異地子公司、異地辦事處(代表處)......形成各式各樣的異地員工，給企業(yè)的管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)！當(dāng)我們可以自豪的宣稱：“我們的分支機(jī)構(gòu)遍布全國，我們的員工來自天南海北”的時(shí)候，另一方面，我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同行為方式的員工大傷腦筋呢？我們是否也在抱怨全國各地的勞動(dòng)法規(guī)為何如此凌亂以至于讓我們無所適從呢？為何異地員工總會(huì)發(fā)生如此之多的勞資糾紛？為何同一個(gè)勞動(dòng)案件，在不同地區(qū)進(jìn)行仲裁和訴訟，可能出現(xiàn)截然相反的結(jié)果？ HR外包的出現(xiàn)似乎給以上問題的解決提供了一條捷徑，但新近頒布的《勞動(dòng)合同法修正案》又給此潑上了一盆冷水。

課程內(nèi)容

上午：9:00-10:30；10:45-12:00主講：魏浩征

一、異地用工人力資源管理、勞動(dòng)關(guān)系處理的法律沖突：

1.       異地員工的三大管理危機(jī)

2.       如何做好與異地員工的有效溝通，提高其工作執(zhí)行力及對(duì)企業(yè)的忠誠度

3.       如何解決文化整合問題，讓異地員工融入企業(yè)

4.       異地用工的法律沖突（主要城市工資、社保、假期、無固定期、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?span lang="EN-US">hr法規(guī)差異分析）

二、異地員工管理操作實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)控制：

1.       如何與異地員工簽訂勞動(dòng)合同，建立雇傭關(guān)系

2.       如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金

3.       如何解決異地員工工傷認(rèn)定與理賠、社保待遇申報(bào)等問題

4.       如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的工資及個(gè)人所得稅

5.       如何設(shè)計(jì)、管理異地員工的工時(shí)、假期、加班及工齡計(jì)算、規(guī)章制度民主程序等問題

下午：13:30-15:00主講：魏浩征

三、外包在異地員工管理中的應(yīng)用及管理實(shí)務(wù)：

1.       外包的法律界定及其在異地員工管理中的應(yīng)用：業(yè)務(wù)外包VS.人事外包VS.勞務(wù)派遣

2.       “正式工”如何轉(zhuǎn)“外包工”及“外包工”如何轉(zhuǎn)“正式工”

3.       如何避免《勞動(dòng)合同法修正案》新規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)、外包和供應(yīng)商的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

四、異地員工管理中的爭議處理與風(fēng)險(xiǎn)控制

1.       異地員工管理中的典型爭議案例分析

2.       如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體、勞動(dòng)爭議仲裁/訴訟管轄地、法律適用地

3.       集團(tuán)型公司異地員工管控的模式選擇及制度設(shè)計(jì)

下午：15:15-16:30某大型集團(tuán)公司異地員工管理經(jīng)驗(yàn)分享（主講：資深HR高管）

下午：16:30-17:00互動(dòng)答疑（主持：魏浩征、資深HR高管）

 

師資力量

魏浩征 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專家委員會(huì)成員，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問。 搜狐職場一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。 曾為富士通、南方航空、拜耳、方正、武田藥品、博世、鐵姆肯、戴爾、旭格幕墻、華潤、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、凱士比、蒙牛乳業(yè)、世茂房地產(chǎn)、上汽通用五菱、中國日電、香江、法制日?qǐng)?bào)、綠城房地產(chǎn)等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭議處理等重大咨詢項(xiàng)目數(shù)百起。 出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。

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