精彩源自設(shè)計(jì)---課程設(shè)計(jì)開發(fā)技能訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	胡老師
開課時(shí)間：	2013-06-28
市場報(bào)價(jià)：	3200
購買價(jià)格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2013-06-28 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-08 22:52:27

　　

　　課程背景：

　　企業(yè)內(nèi)部講師是企業(yè)培訓(xùn)體系的核心之一，目前我們絕大部份企業(yè)里的內(nèi)部講師都屬于兼職講師，他們除了擔(dān)任課程的講授者這一主要角色外，大多還兼任課程的設(shè)計(jì)者、課程的開發(fā)者、課外輔導(dǎo)者和企業(yè)文化的踐行者，這就要求內(nèi)部講師具有比較全面的課程設(shè)計(jì)、課程開發(fā)、課程講授技能。所以，內(nèi)部講師的專業(yè)技能的高低，直接影響到企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的好壞。內(nèi)部講師是整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)體系最有活力和創(chuàng)造力的因素，具有巨大的開發(fā)潛能。

　　好的課程首先是設(shè)計(jì)出來的。通過《精彩源自設(shè)計(jì)---課程設(shè)計(jì)開發(fā)技能訓(xùn)練》課程，讓學(xué)員在正確理念指導(dǎo)下，掌握課程設(shè)計(jì)開發(fā)的方法工具，一方面可以為所在企業(yè)量身定制開發(fā)大量的內(nèi)部培訓(xùn)課程，建立和完善企業(yè)課程體系和講師體系，減少對(duì)外聘講師的依賴，提高自我造血能力;另一方面采用科學(xué)的課程設(shè)計(jì)開發(fā)方法，大大提高企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的質(zhì)量和人才培養(yǎng)的速度，促進(jìn)企業(yè)的績效改進(jìn)和提升。

　　對(duì)企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)的投資，是投資“培訓(xùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)線”，是企業(yè)培訓(xùn)投資的重點(diǎn)。

　　課程特色:

　　1、將復(fù)雜的課程設(shè)計(jì)開發(fā)原理和技能轉(zhuǎn)化為一系列的模版、表單工具，并通過課堂訓(xùn)練使學(xué)員學(xué)會(huì)使用，讓學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)基本掌握課程設(shè)計(jì)開發(fā)的思路和方法。

　　2、在課堂培訓(xùn)中強(qiáng)化講師的“活動(dòng)策劃組織者、思想啟迪者、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)者”的角色，弱化“課程

　　演講者”的角色，以學(xué)員為中心，通過精心的課程設(shè)計(jì)開發(fā)，充分發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性，讓

　　學(xué)員學(xué)得更快、更輕松。

　　3、在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目中，獨(dú)創(chuàng)“咨詢式培訓(xùn)”模式，將一項(xiàng)技能培訓(xùn)，分成“理論學(xué)習(xí)—實(shí)踐練習(xí)—總結(jié)分享評(píng)估”三個(gè)階段，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)陸續(xù)完成，講師在三個(gè)階段全程輔導(dǎo)，使學(xué)員真正熟練掌握和運(yùn)用所培訓(xùn)的技能。

　　課程大綱：

　　一、 高屋建瓴：教學(xué)指導(dǎo)理論

　　1、講師的價(jià)值所在

　　2、學(xué)習(xí)的三個(gè)原理

　　l 接近原理

　　l 重復(fù)原理

　　l 強(qiáng)化原理

　　3、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

　　l 目的性強(qiáng)

　　l 注意力易分散

　　l 容易遺忘

　　l 自我意識(shí)強(qiáng)

　　二、構(gòu)建框架：課程設(shè)計(jì)的理論與方法

　　1、確定培訓(xùn)方向

　　l 確定課程主題

　　l 明確培訓(xùn)對(duì)象

　　確定課程總體目標(biāo)

　　2、確定基本結(jié)構(gòu)

　　l 列出培訓(xùn)大綱

　　l 確定培訓(xùn)策略

　　l 確定表現(xiàn)性目標(biāo)

　　l 確定培訓(xùn)順序

　　3、設(shè)計(jì)課程效果

　　l 成人學(xué)習(xí)五步法

　　l 確定教學(xué)事件

　　l 預(yù)估培訓(xùn)時(shí)間

　　l 繪制課程效果圖

　　精雕細(xì)刻：課程開發(fā)的理論與方法

　　1、 選擇性認(rèn)知

　　l 認(rèn)知模型

　　l 理解“選擇性認(rèn)知”

　　l 應(yīng)用“選擇性認(rèn)知”

　　2、 鏈接到已有知識(shí)

　　l 理解“鏈接到已有知識(shí)”

　　l 應(yīng)用“鏈接到已有知識(shí)”

　　3、 組織知識(shí)

　　l 理解“組織知識(shí)”

　　l 應(yīng)用“組織知識(shí)”

　　4、 消化與吸收

　　l 理解“消化與吸收”

　　l 消化與吸收的方法

　　l 應(yīng)用“消化與吸收”

　　5、 強(qiáng)化知識(shí)

　　l 理解“強(qiáng)化知識(shí)”

　　l 應(yīng)用“強(qiáng)化知識(shí)”

　　四、結(jié)果呈現(xiàn)：制作課件包

　　1、制作講師手冊(cè)

　　l 制作講師手冊(cè)的目的

　　l 講師手冊(cè)的基本結(jié)構(gòu)及要求

　　2、制作學(xué)員手冊(cè)

　　l 制作學(xué)員手冊(cè)的目的

　　l 學(xué)員手冊(cè)的基本結(jié)構(gòu)及要求

　　3、制作測評(píng)資料

　　l 階段性評(píng)估資料

　　l 總結(jié)性評(píng)估資料

　　五、實(shí)踐練習(xí)/實(shí)踐輔導(dǎo)

　　l 設(shè)計(jì)開發(fā)一個(gè)課程

　　1、學(xué)員開發(fā)該課程的講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)及相應(yīng)的輔助資料。

　　l 講師輔導(dǎo)

　　1、在學(xué)員實(shí)踐練習(xí)期間，講師通過電話、郵件等輔導(dǎo)

　　2、講師針對(duì)學(xué)員在實(shí)踐中的疑惑集中進(jìn)行課堂輔導(dǎo)

　　六、總結(jié)分享與評(píng)估

　　l 設(shè)計(jì)開發(fā)總結(jié)與評(píng)估

　　1、學(xué)員提交開發(fā)成果

　　2、講師點(diǎn)評(píng)開發(fā)成果

　　3、學(xué)員交流課程設(shè)計(jì)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

　　胡克華

       中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　必博顧問集團(tuán) 董事導(dǎo)師

　　企業(yè)大學(xué)咨詢顧問師

　　TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家

　　學(xué)習(xí)路徑圖實(shí)戰(zhàn)專家

　　課程開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家

　　工作經(jīng)驗(yàn)

　　18年大中型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后于中國南玻集團(tuán)、中旭咨詢從事人力資源經(jīng)理、課程設(shè)計(jì)開發(fā)師、培訓(xùn)經(jīng)理、咨詢顧問等職位，中國最早實(shí)踐運(yùn)用學(xué)習(xí)路徑圖于多家知企業(yè)企業(yè)的先行者，致力于企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和人才培養(yǎng)的研究，具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，善于將復(fù)雜的專業(yè)理論和技能，模版化、工具化的形式呈現(xiàn)，讓學(xué)員易學(xué)易做。

　　培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目

　　1、內(nèi)部講師技能訓(xùn)練系列課程

　　《精彩源自設(shè)計(jì)---課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能訓(xùn)》

　　《讓課程增色---內(nèi)部講師PPT課件制作技能訓(xùn)練》

　　《完美呈現(xiàn)---內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練》

　　2、培訓(xùn)體系構(gòu)建課程

　　《讓員工加速勝任---基于學(xué)習(xí)路徑圖的培訓(xùn)體系建設(shè)》

　　3、任職資格體系構(gòu)建課程

　　《管理員工能力---任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建》

　　4、咨詢服務(wù)項(xiàng)目

　　企業(yè)內(nèi)部講師體系打造咨詢輔導(dǎo);

　　課程設(shè)計(jì)開發(fā)咨詢輔導(dǎo)或外包服務(wù);

　　企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)體系構(gòu)建優(yōu)化咨詢輔導(dǎo);

　　任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建咨詢輔導(dǎo);