| 開課地點: | 深圳 | |||||||
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| 授課時間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問: | 劉大海 | |||||||
| 開課時間: | 2013-08-23 | |||||||
| 市場報價: | 5800 | |||||||
| 購買價格: | 4640 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-06-15 16:13:52 | |||||||
課程背景
作為培訓(xùn)師或培訓(xùn)管理者的您可曾為做到卓越表達(dá)而痛下苦功卻收效甚微?可曾為做到課程結(jié)構(gòu)合理、展示手法靈活而冥思苦想?可曾因?qū)W員的挑戰(zhàn)致使課程難以為繼而傷心郁悶?如果您夢想在講壇上展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采PTTR能讓你在短時間內(nèi)脫胎換骨實現(xiàn)從業(yè)余到職業(yè)的蛻變!
作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的您可曾因表達(dá)不暢、詞不達(dá)意而失去領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魅力?可曾因企業(yè)的培訓(xùn)師力不從心而心煩懊惱?又可曾因企業(yè)沒有優(yōu)秀的培訓(xùn)師而被迫花高價錢外請?PTTR能讓您成為教練型領(lǐng)導(dǎo)同時幫您訓(xùn)練培訓(xùn)職業(yè)軍。知識型組織中教導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)不會教導(dǎo)則無法領(lǐng)導(dǎo)。
是什么能夠幫助您在PTTR特訓(xùn)營的三天里掌握我們9年來的豐厚成果
知識體系的科學(xué)性
PTTR由中商院2001年從美國引進(jìn)經(jīng)數(shù)十位來自中美日等國的專家組成的研發(fā)團隊研發(fā)升級而成每一個知識模塊都在教學(xué)實踐中日益精進(jìn)。
教學(xué)方法的先進(jìn)性
最好的教學(xué)方式要首先從根本上激發(fā)學(xué)員的興趣和思考中商院開發(fā)的先進(jìn)多媒體情境教學(xué)方法蘊含豐富哲理元素能最大限度引發(fā)學(xué)員興趣和思考讓您能收到醍醐灌頂之效!
學(xué)員體驗與教授講解點評結(jié)合您能在學(xué)中做學(xué)中悟從而大幅度提升自己素能;
ATC獨特學(xué)習(xí)模式通過訓(xùn)前測試、訓(xùn)中提升、訓(xùn)后督導(dǎo)的專業(yè)方法參加PTTR您能得到終身性的鞏固提高。
培訓(xùn)導(dǎo)師的權(quán)威性
政府官員企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)大學(xué)教授官企學(xué)三重經(jīng)歷的楊思卓導(dǎo)師運用獨特和極具針對性地視角為您指導(dǎo)三千弟子反饋:教授一席指導(dǎo)少走十年彎路!
無可比擬的優(yōu)越性
與紙上談兵者相比PTT更實用。
與無師自通者相比:PTT更專業(yè)。
與簡單模仿者相比:PTT更領(lǐng)先。
課程目標(biāo)
3天時間給企業(yè)節(jié)省資源!通過培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師成為企業(yè)的造血設(shè)備不用高薪外聘講師節(jié)省70%的培訓(xùn)費用!
3天時間為企業(yè)賺錢!有了優(yōu)秀的職業(yè)培訓(xùn)師企業(yè)可以將培訓(xùn)的想法變?yōu)榭刹僮鞯淖龇ㄟM(jìn)而提升企業(yè)整體績效。
3天時間換來自身素質(zhì)的全面提升增添領(lǐng)導(dǎo)無限魅力與影響力!
3天時間獲取更多的人脈資源和事業(yè)良機!
PTTR課堂也是我們中商國際挑選后備導(dǎo)師人才的平臺您將可以通過挑戰(zhàn)成為我們專職或者兼職的培訓(xùn)專家!
課程模塊
主題導(dǎo)入:《播種春天》
0.1主題闡述
0.2 感悟分享
0.3 PTT訓(xùn)練導(dǎo)圖
0.3.1職業(yè)培訓(xùn)師之道
0.3.2培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)
0.3.3培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
0.3.4現(xiàn)場教學(xué)的掌控
0.3.5 PTT課程設(shè)計指南
0.3.6課堂精彩四元素的運用
1.職業(yè)培訓(xùn)師之道
1.1現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”
1.2培訓(xùn)師的四項職業(yè)使命
1.3培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
1.4演練:1分鐘Mini課程@
2. 培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)
2.1克服怯場的5項策略
2.1.1 怯場的表現(xiàn)
2.1.2 克服的策略
2.2課程導(dǎo)入的5種手法
2.2.1導(dǎo)入功能
2.2.2 5種導(dǎo)入方法
2.2.3 開場導(dǎo)入的3大禁忌
2.3課程收結(jié)5項手法
2.3.1收結(jié)功能
2.3.2 5種收結(jié)方法
2.3.3 結(jié)尾收結(jié)的3大禁忌
2.4演練: 1分鐘導(dǎo)入@
2.5課堂必修的4項風(fēng)范
2.5.1服飾——表現(xiàn)你的態(tài)度
2.5.2表情——表現(xiàn)你的情緒
2.5.3身姿——表現(xiàn)你的精神
2.5.4語言——表現(xiàn)你的風(fēng)采
2.6專業(yè)培訓(xùn)的12種手勢
2.7演練: 綜合演示分組賽@
3 培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
3.1教學(xué)目的決定教學(xué)方法
3.2說明-演示教學(xué)法
3.3探討-案例教學(xué)法
3.4演練:Mini案例分析@
3.5趣味-游戲教學(xué)法
3.6演練:同心順@
3.7實操教學(xué)法
4 現(xiàn)場教學(xué)的掌控
4.1培訓(xùn)教學(xué)四沖程
4.1.1具體感知:通過體驗來認(rèn)識
4.1.2思考解析:通過反思來認(rèn)識
4.1.3概念升華:將新知識整合于體系
4.1.4積極實驗:將新知識運用于實踐
4.1.5多種復(fù)合:介乎于兩種以上類型之間
4.2案例:學(xué)員習(xí)性解析@
4.2.1感受型學(xué)員的特點及對策
4.2.2反思型學(xué)員的特點及對策
4.2.3推理型學(xué)員的特點及對策
4.2.4踐行型學(xué)員的特點及對策
4.3課堂語言因人而變
4.4演練:3分鐘Mini課程@
4.5培訓(xùn)師四大風(fēng)格選型
4.5.1教士風(fēng)格特征
4.5.2學(xué)院風(fēng)格特征
4.5.3演繹風(fēng)格特征
4.5.4教練風(fēng)格特征
4.5.5風(fēng)格發(fā)展三個階段
4.6課堂問答十項技巧
4.7現(xiàn)場應(yīng)變六項對策
4.7.1內(nèi)容錯漏
4.7.2氣氛沉悶
4.7.3課堂混亂
4.7.4學(xué)員質(zhì)疑
4.7.5遭遇挑釁
4.7.6高手出場
4.8精彩點評三項原則
4.8.1針對性原則——準(zhǔn)確
4.8.2綜合性原則——全面
4.8.3超越性原則——精辟
4.9演練:2分鐘Mini課程
5 課程設(shè)計指南
5.1培訓(xùn)師的三個層級
5.1.1初級培訓(xùn)師79/21
5.1.2中級培訓(xùn)師46/54
5.1.3高級培訓(xùn)師28/72
5.2課程設(shè)計流程
5.2.1課程的名稱:培訓(xùn)內(nèi)容與對象的交集
5.2.2課程的價值點:主題的具體化體現(xiàn)
5.2.3課程的內(nèi)在邏輯:內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化整合
5.2.4課程的表現(xiàn)形式:內(nèi)容的專業(yè)化呈現(xiàn)
5.3范例:課件結(jié)構(gòu)圖的應(yīng)用@
5.3.1文字說明
5.3.2表格呈現(xiàn)
5.3.3圖形解析
5.4培訓(xùn)課程四大結(jié)構(gòu)方法
5.4.1時間:以時間順序構(gòu)筑知識體系
5.4.2對比:以比較關(guān)系構(gòu)筑知識體系
5.4.3空間:以空間方位構(gòu)筑知識體系
5.4.4心智:以心智模式構(gòu)筑知識體系
5.5 遞進(jìn)結(jié)構(gòu):企業(yè)文化培育四步
5.5.1植入期:耳濡目染
5.5.2成長期:心領(lǐng)神會
5.5.3結(jié)果期:身體力行
5.5.4再生期:言傳身教
5.6 層級結(jié)構(gòu):員工守則
5.6心智結(jié)構(gòu): 360°領(lǐng)導(dǎo)力
5.7案例:溝通的藝術(shù)@
5.7.1了解對方的言默之道
5.7.2記住交淺不可以言深
5.7.3以情為先求通情達(dá)理
5.7.4言必有物不流于空談
5.7.5言之成理不自相矛盾
5.7.6從容不迫不緊張急躁
5.8對比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
5.8.1領(lǐng)導(dǎo)情境
5.8.2業(yè)務(wù)重心
5.8.3管理手段
5.8.4素能特征
5.9案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤@
6
用圖培訓(xùn)-從PPT到PTT
6.1【動畫】=>如何讓多媒體輔助PPT?
6.1.1炫目動畫;讓PPT動起來!
6.1.2實操練習(xí):十分鐘實操課程
6.2 【文字】=>如何解決文字的問題?
7.2.1一目了然;讓文字更直觀、更可視化!
7.2.2實操練習(xí):十分鐘實操課程
6.3【案例:分組演練】文本=>文字
6.4【配色】=>如何解決色彩的問題?
6.4.1漂亮母版;讓配色更精彩!
6.4.2實操演練:十分鐘Mini課程
6.5【構(gòu)圖】=>如何解決排版、模板、圖表的問題?
6.5.1精彩模板;讓平淡無奇的內(nèi)容,用圖形去出彩!
6.5.2實操演練:十分鐘Mini課程
6.6【PPT制作好習(xí)慣與輔助工具】
6.6.1 PPT 制作好習(xí)慣
6.6.2輔助工具
6.7
【案例:分組演練】文字=>圖形
導(dǎo)師簡介
劉大海 老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
深圳中商國際管理研究院 研究員
PTTR國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
中國企業(yè)聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問
實踐經(jīng)驗:高巖老師多年來就職于大型企業(yè)中高層管理崗位積累相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗;在企業(yè)中高級管理素質(zhì)提升企業(yè)戰(zhàn)略實施和職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)方面高老師擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。
代表課程與輔導(dǎo)企業(yè):《PTT職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《中高層管理者執(zhí)行力修煉》、《執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《五項修煉打造卓越團隊》、《360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》、《商界領(lǐng)袖口才藝術(shù)》、《執(zhí)行力風(fēng)暴軍訓(xùn)系列課程》、《領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通實務(wù)》等。其案例及客戶有深圳發(fā)展銀行、東風(fēng)日產(chǎn)、梁子時裝、中科智擔(dān)保、清華研究院、深圳移動、廣州移動、佛山移動高級培訓(xùn)師培訓(xùn)等。
授課風(fēng)格:扎實穩(wěn)重的作風(fēng)深得客戶的青睞寬猛相濟、睿智幽默、通俗易懂是高老師特有的授課風(fēng)格。
林 海 老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
深圳中商國際管理研究院研究員
PTTR國際銀章職業(yè)培訓(xùn)師
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(AITA)理事
實踐經(jīng)驗:林老師多年來就職于大型企業(yè)、行業(yè)協(xié)會高層管理及培訓(xùn)相關(guān)崗位積累了豐富的管理、培訓(xùn)實踐經(jīng)驗;在管理溝通、行政管理、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、客戶服務(wù)等方面林老師擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實踐經(jīng)驗。
代表課程與輔導(dǎo)企業(yè):《管理溝通實用技巧》、《領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)》、《360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》、《企業(yè)家公眾演說》、《職場精英的16個習(xí)慣》、《企業(yè)行政系統(tǒng)管理實務(wù)及技巧》、《危機下的人力資源管理》、《五星級客戶服務(wù)》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《PTTR職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》等。其培訓(xùn)過的企業(yè)有中房協(xié) (CCDPC)、皇明太陽能、力諾瑞特、南方航空、嘉和集團、富克斯電器、中電集團、中國平安等。
教學(xué)特點:善化深奧為生動,貼近學(xué)員需求,以能夠指導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)員解決實際工作中的困惑為發(fā)力點;不僅相授多年所學(xué)所悟,且與學(xué)員密切互動,在知識傳遞中啟迪智慧,讓學(xué)員在感悟中不斷提升執(zhí)行能力。
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