人力資源業(yè)務伙伴HRBP戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及案例分析

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	牛浬杰
開課時間：	2013-06-26
市場報價：	500
購買價格：	400
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2013-06-26 1天
審核時間：	我要報名2013-06-20 17:56:22

　　

　　課程收獲

　　1. 了解人力資源管理的發(fā)展歷史，及人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變

　　2. 介紹HRBP的由來、HRBP與傳統(tǒng)人力資源管理模式的關系

　　3. 講解HRBP的工作職責，以及如何成為一名合格的HRBP

　　4. 重點介紹國內(nèi)外HRBP模式的最佳實踐

　　課程前言作為人力資源管理的發(fā)展大趨勢，本課程以當前國際HR管理領域很有新意且非常熱門的HRBP角色為主要內(nèi)容，結(jié)合老師十多年的跨國公司HR從業(yè)經(jīng)歷，其中超過6年的實際HRBP從業(yè)經(jīng)驗，參考國際HR理論界最新研究成果、融入實際工作案例，將這一全新HR角色理論及經(jīng)驗系統(tǒng)而有效的呈現(xiàn)給學員。

　　課程大綱

       第一部分

　　1. 人力資源管理的發(fā)展

　　2. 人力資源管理現(xiàn)狀

　　3. 人力資源管理模式的轉(zhuǎn)變

　　4. 人力資源管理部門架構(gòu)的轉(zhuǎn)變

　　第二部分

　　1. HRBP的角色和定位

　　2. 傳統(tǒng)六大模塊與HRBP的關系

　　3. HRBP的定義

　　4. HRBP的角色

　　5. HRBP三基柱模型的定位與關系

　　6. 如何成為一個合格的HRBP

　　7. HRBP的能力要求

　　第三部分

　　1. HRBP執(zhí)行層面的實際工作職責和內(nèi)容

　　2. 為組織發(fā)展負責

　　3. 為人才發(fā)展負責

　　第四部分

　　1. HRBP的實戰(zhàn)案例討論和分析

　　2. 人才定位

　　3. 人才發(fā)展計劃

　　4. 繼任者計劃

　　5. 年度調(diào)薪

　　第五部分

　　1. 人力資源管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　2. 如何進行HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

　　3. 人力資源的新角色

　　4. HRBP的目標

　　5. 適應變革的人力資源能力

　　6. 常見的HRBP組織架構(gòu)

　　7. 某跨國公司HR戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式案例分析

　　8. 某跨國公司共享服務中心模式案例分析

　　9. 人力資源管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最終目標和模式

　　師資力量

　　著名人力資源專家 牛浬杰【英盛培訓網(wǎng)高級講師】

　　1、牛浬杰老師，著名人力資源專家 曾分別在施耐德電氣、索尼愛立信、西門子等外資500強跨國公司具有十多年人力資源從業(yè)經(jīng)歷，尤其在招聘、培訓、人力資源業(yè)務伙伴(HRBP)等方面具有豐富經(jīng)驗。對各種面試方法、測評工具、招聘渠道;HRBP實務操作; 個人職業(yè)生涯規(guī)劃等方面有非常豐富的理論知識及實戰(zhàn)經(jīng)驗。并對不同行業(yè)、性質(zhì)的公司架構(gòu)、企業(yè)文化等有深刻認識。牛老師同時兼任HRA協(xié)會顧問委員;08奧運會特聘面試官;FESCO陽光彩虹行動特聘講師、搜狐就業(yè)頻道特約嘉賓;鳳凰網(wǎng)教育頻道特約職業(yè)顧問;新東方特聘職業(yè)管理專家;首師大、北航、林大等高校畢業(yè)生指導教師。

　　2、主講職業(yè)生涯規(guī)劃、溝通技巧、招聘與面試方法、HR業(yè)務伙伴實戰(zhàn)以及其它HR專業(yè)技術(shù)等方面課程。 授課風格風趣幽默、注重理論與實踐結(jié)合、關注學員實際需求。具有良好的職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神和演講技巧。部分授課企業(yè)客戶(排名不分先后)：施耐德電氣、艾默生電氣、奧迪汽車、凡客誠品、中興通信、08北京奧組委、中外企業(yè)人力資源協(xié)會HRA、FESCO、搜狐、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、新東方教育集團、雙鶴制藥、青島中德生態(tài)園等。