新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	梁艷松
開(kāi)課時(shí)間：	2013-07-12
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2500
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2000
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   2013-07-12 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-25 18:08:30

　　

　　課程背景

　　《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施。《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫(xiě)本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績(jī)效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。為了幫助企業(yè)完成新勞動(dòng)合同法下的人力資源制度的變更與撰寫(xiě)，中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)在組織專(zhuān)家編寫(xiě)《新法下的人力資源操作與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引手冊(cè)》(點(diǎn)擊了解內(nèi)容)的基礎(chǔ)上，特推出基于規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的《新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》培訓(xùn)課程。

　　課程目標(biāo)

　　了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫(xiě)本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、績(jī)效考核與薪酬管理制度、崗位變更與晉升制度等各種合同、協(xié)議與人事管理制度。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專(zhuān)員，公司總裁、高級(jí)管理人員;部門(mén)經(jīng)理及主管

　　課程內(nèi)容

　　第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

　　一、新法下人力資源工作的新思路

　　(一)勞動(dòng)合同的訂立

　　1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊;

　　2、規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽;

　　3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)。

　　(二)員工的招聘

　　1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);

　　2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;

　　(三)員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定

　　1、如何約定專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;

　　2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧;

　　(四)員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

　　1、員工違紀(jì)及辭退

　　2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償

　　3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧

　　4、如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)

　　5、如何與核心員工簽訂離職保密及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議

　　二、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施

　　1、勞動(dòng)合同的撰寫(xiě)與必備條款約定策略及技巧;

　　2、企業(yè)招聘中的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

　　3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

　　4、無(wú)固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略;

　　5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、勞務(wù)派遣協(xié)議與離職協(xié)議的撰寫(xiě)應(yīng)注意的問(wèn)題;

　　6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略;

　　7、違約金及賠償金的設(shè)定策略

　　8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整

　　9、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略。

　　10、企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略以及如何利用工會(huì)的特殊法律地位;

　　三、關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題

　　1.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的9種情形

　　2.用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的12種情形

　　3.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)

　　4.用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的時(shí)間

　　四、企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況

　　1.工資標(biāo)準(zhǔn)的確定

　　2.試用期的約定

　　3.調(diào)整工作崗位

　　4.績(jī)效考核與末位淘汰

　　5.孕期女工的處理

　　6.患病或者非因工負(fù)傷員工的處理

　　第二部分、企業(yè)實(shí)際操作技巧

　　一、勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、培訓(xùn)協(xié)議等各類(lèi)協(xié)議簽訂技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

　　1.新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)

　　2.新勞動(dòng)合同法下試用期的運(yùn)用和試用期解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　3.新勞動(dòng)合同法下崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)

　　4.關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　5.工資與福利約定中的風(fēng)險(xiǎn)分析與約定

　　6.全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制

　　7.見(jiàn)習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用

　　8.新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧

　　9.有固定期限合同變更與無(wú)固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制

　　10.勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　11v崗位、工資約定中的常見(jiàn)誤區(qū)與約定策略

　　12.工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略

　　13.知識(shí)產(chǎn)權(quán)、爭(zhēng)議管轄、合同解除與終止、違約責(zé)任約定策略

　　14.保密協(xié)議、脫密期協(xié)議制訂要點(diǎn)

　　15.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)

　　16.培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)

　　17.特殊福利待遇協(xié)議約定技巧

　　二、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制

　　1.規(guī)章制度、員工手冊(cè)的類(lèi)型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用

　　2.規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的不合法規(guī)定，制定員工手冊(cè)的原則和方法

　　3.新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊(cè)、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧

　　4.員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免

　　5.新勞動(dòng)合同法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用

　　6.新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn)

　　7.新勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“四期”員工管理制度制訂要點(diǎn)

　　8.新勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)

　　9.新勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)

　　10.如何處理送達(dá)書(shū)面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題

　　三、新《勞動(dòng)合同法》下其他協(xié)議的變更與撰寫(xiě)

　　1.培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)

　　2.競(jìng)業(yè)限制協(xié)議撰寫(xiě)與約定要點(diǎn)

　　3.保密協(xié)議撰寫(xiě)與約定要點(diǎn)

　　4.勞務(wù)派遣協(xié)議的撰寫(xiě)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　5.新勞動(dòng)合同法下離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)

　　6.新勞動(dòng)合同法下勞務(wù)協(xié)議的制訂要點(diǎn)

　　四、對(duì)非人力資源部門(mén)人員管理的影響及應(yīng)對(duì)策略

　　1.關(guān)于訂立勞動(dòng)合同及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

　　2.關(guān)于試用期及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

　　3.關(guān)于競(jìng)業(yè)限制與違約金規(guī)定及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

　　4.關(guān)于解除勞動(dòng)合同及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

　　5.關(guān)于終止勞動(dòng)合同及對(duì)部門(mén)人員管理的影響

　　6.違紀(jì)員工管理與處理

　　7.辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)

　　8.崗位調(diào)整的管理策略與技巧

　　9.業(yè)績(jī)考核與工資調(diào)整的策略與技巧

　　10.怠工員工管理及處理策略

　　11.勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略

　　五、年末企業(yè)留才與薪酬管理

　　1.何為“不能勝任工作”

　　2.如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)

　　3.調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)

　　4.有關(guān)調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作

　　5.調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法

　　6.如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”的制度

　　7.如何建立“調(diào)薪、調(diào)級(jí)、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章

　　8.調(diào)級(jí)、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析討論

　　典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件分析編：

　　9.典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件分析

　　(1)工資爭(zhēng)議案件

　　(2)工傷爭(zhēng)議案件

　　(3)勞動(dòng)合同訂立爭(zhēng)議案件

　　(4)勞動(dòng)合同變更爭(zhēng)議案件

　　(5)勞動(dòng)合同終止和解除爭(zhēng)議案件

　　(6)女工三期爭(zhēng)議案件

　　(7)競(jìng)業(yè)禁止?fàn)幾h案件

　　(8)辭職爭(zhēng)議案件

　　10.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的一些應(yīng)對(duì)技巧

　　(1)利用舉證責(zé)任的技巧

　　(2)利用時(shí)效的技巧

　　(3)利用訴訟程序的技巧

　　(4)利用調(diào)解程序的技巧

　　師資力量

　　梁艷松

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師;律師著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專(zhuān)家;我國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專(zhuān)家，高級(jí)講師，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁員;

　　梁老師的經(jīng)典課程《勞動(dòng)合同法解讀與企業(yè)應(yīng)用策略》與《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例解讀與用工風(fēng)險(xiǎn)全面控制策略》于2007年至今在全國(guó)各地巡講，受益企業(yè)達(dá)一萬(wàn)多家，課程滿(mǎn)意度高達(dá)95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。以梁艷松老師領(lǐng)銜的龐大專(zhuān)家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企業(yè)提供常年顧問(wèn)及各種專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)服務(wù)。

　　接受過(guò)中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、荷蘭國(guó)家電視臺(tái)、勞動(dòng)保障報(bào)、南華早報(bào)、北京娛樂(lè)信報(bào)、第一財(cái)經(jīng)、法制早報(bào)等多家主流媒體的采訪(fǎng)，并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。

　　梁先生曾為以下客戶(hù)提供服務(wù):

　　可口可樂(lè)、海爾集團(tuán)、SONY(中國(guó))、摩托羅拉(中國(guó))、PHILIP、人保財(cái)險(xiǎn)、國(guó)際優(yōu)孚爾(美國(guó))、聯(lián)想集團(tuán)、戴爾、三泰電子、美國(guó)半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國(guó))有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國(guó)銳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬(wàn)邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門(mén)南洋模特、艾威點(diǎn)文化、中國(guó)海洋物資公司、中國(guó)黃河文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)、中國(guó)電源協(xié)會(huì)、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強(qiáng)生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國(guó)電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團(tuán)、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團(tuán)、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時(shí)代集團(tuán)、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運(yùn)、上海高泰稀貴金屬、。。。。。等