教練式新領(lǐng)導力修煉

開課地點：	深圳
授課時間：	2天
授課顧問：	高牽牛
開課時間：	2013-08-02
市場報價：	3200
購買價格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   2013-08-02 2天
審核時間：	我要報名2013-07-05 17:40:42

　　

　　課程背景

　　教練時代來臨， 《財富》1000強企業(yè)中，80%以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法，用以提升企業(yè)績效;未來的領(lǐng)導者最重要的素質(zhì)，將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力，從“英雄”到“領(lǐng)袖”。本課程提供了一種新型的領(lǐng)導力模式，讓企業(yè)領(lǐng)導者快速掌握企業(yè)教練的有效技術(shù)、工具和方法。

　　課程目標

　　1、掌握教練式領(lǐng)導力的精髓及對企業(yè)的重大意義

　　2、學習教練的原理模型;學習生活化教練方法

　　3、體驗教練式領(lǐng)導力的神奇力量，掌握教練式領(lǐng)導的藝術(shù)

　　學習對象

　　總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、核心團隊成員及儲備干部

　　課程內(nèi)容

　　模塊一、教練式領(lǐng)導的身份與領(lǐng)導風格

　　1.知識經(jīng)濟下企業(yè)領(lǐng)導人面臨的挑戰(zhàn)，引導創(chuàng)造力及解決問題能力(教練的核心精神)

　　2.領(lǐng)導與管理的區(qū)別;領(lǐng)導的定義、領(lǐng)導模型展示

　　3.成功的領(lǐng)導與有效的領(lǐng)導;為什么教練式領(lǐng)導有效

　　模塊二、教練式領(lǐng)導的應用框架

　　1.親和關(guān)系：是教練過程順利進行的保障和基礎(chǔ)

　　2.成果約定：教練成果約定

　　3.聚焦目標：找到開始行動的方向和目的地——畫出愿景

　　4.行動步驟：潛意識和意識的聯(lián)結(jié)

　　模塊三、教練式領(lǐng)導兩大工具箱

　　1.工具之一：教練式領(lǐng)導四大工具

　　2.工具之二：團隊教練六大工具

　　模塊四、教練式領(lǐng)導力提升

　　1.五個原則：肯定原則/資格原則/動機原則/變化原則/選擇原則

　　2.教練式領(lǐng)導心智模式、深度聆聽、奇跡問題、清晰區(qū)分、反饋模式

　　模塊五、導入教練文化，成為教練型領(lǐng)導

　　1.教練應用藝術(shù)持續(xù)學習模型

　　師資力量

　　高牽牛

　　中國培訓網(wǎng)高級講師 ，學習型組織管理專家、資深企業(yè)教練、ICF國際認證教練、企業(yè)管理顧問、國際NLP高級執(zhí)行師、領(lǐng)導力、團隊建設(shè)訓練專家。

　　曾在大型國企從事管理工作，有創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗。從事教育培訓工作7年，一直推廣企業(yè)教練技術(shù)和學習型組織的實踐，擔任過多家企業(yè)的教練、顧問。對企業(yè)從“指令型管理”到“引導型管理”有深刻、獨到的見解。

　　授課風格：生活化強、有親和力，有深入的區(qū)分能力，善于支持客戶理清目標，在激勵和挑戰(zhàn)中崇尚輕松快樂的學習，不乏嚴謹。

　　擅長領(lǐng)域：管理教練、領(lǐng)導力、學習型組織建設(shè)、團隊建設(shè)、執(zhí)行力