薪酬優(yōu)化與員工激勵

開課地點：	常州
授課時間：	2天
授課顧問：	程鵬
開課時間：	2013-09-13
市場報價：	1800
購買價格：	1440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇常州 2013-09-13 2天
審核時間：	我要報名2013-07-17 18:08:19

　　

　　課程目標(biāo)

　　本課程將教會管理者掌握如何構(gòu)建符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展薪酬 激勵 機(jī)制，形成具有企業(yè)內(nèi)外部合理性的崗位工資體系，體現(xiàn)崗位價值與貢獻(xiàn)大小。在合理成本的基礎(chǔ)上使員工 歸屬感和滿意度得到普遍提高，吸引與留住企業(yè)核心人才;

　　學(xué)習(xí)對象

　　對此課程感興趣的學(xué)員

　　課程內(nèi)容

　　一、建立內(nèi)部公平性——“職位評價的力量”

　　1、用“公正的尺”量崗位價值——認(rèn)識JE職位評價工具

　　2、企業(yè)內(nèi)推行職位評價的方法與流程

　　3、如何利用職位評價結(jié)果，進(jìn)行職務(wù)分類、薪資設(shè)計、組織設(shè)計?

　　4、高層管理者如何識別"核心"人才?

　　5、如何運(yùn)用評估結(jié)果打通本公司的晉升、輪調(diào)通道?

　　二、　建立以績效為導(dǎo)向的薪酬規(guī)劃

　　1、如何在薪酬體系中體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略與文化?

　　2、薪酬設(shè)計步驟與技巧

　　3、如何設(shè)定薪酬政策和薪酬結(jié)構(gòu)

　　4、如何結(jié)合市場信息進(jìn)行員工個人薪資給付分析

　　5、如何依據(jù)績效差異進(jìn)行調(diào)薪

　　6、如何利用薪酬體系有效激勵員工?

　　三、“四兩撥千斤”——非財務(wù)激勵十八法

　　1、認(rèn)識激勵因子

　　2、怎樣才能激勵他人?

　　3、理解組織管理中人員激勵的目的與手段

　　4、員工激勵 與實施困境(激勵工具的操練與運(yùn)用)

　　5、員工激勵18個實用工具串講與演練

　　師資力量

　　程 鵬

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　中國實踐咨詢課程聯(lián)合創(chuàng)始人

　　人力資源管理咨詢和培訓(xùn)專家

　　資深組織管理專家及人力資源顧問

　　曾多年擔(dān)任大型公司人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理等高管職位。在企業(yè)組織規(guī)劃、績效管理、人力資源體系建設(shè)等方面具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問。

　　近年來，程老師為國內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)廈工股份、紫金礦業(yè)、無錫交通規(guī)劃設(shè)計院、華藝集團(tuán)、昌昇集團(tuán)、如石機(jī)械、聯(lián)合工業(yè)集團(tuán)、江蘇煒賦集團(tuán)、華陽萬聯(lián)汽車附件(常州)、霸獅騰特種紡織(常州)、衡利電子(常州)、建設(shè)房產(chǎn)(常州)、創(chuàng)業(yè)市政(常州)等優(yōu)秀大中型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。在其專長--協(xié)助企業(yè)完善組織、人力資源管理領(lǐng)域中累積了豐富的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗，其實用性及工具化的授課風(fēng)格深獲學(xué)員好評。