| 開課地點: | 北京 | |||||||
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| 授課時間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問: | 楊老師 | |||||||
| 開課時間: | 2013-08-09 | |||||||
| 市場報價: | 3196 | |||||||
| 購買價格: | 2557 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-07-23 13:58:26 | |||||||
【培訓(xùn)對象】公司及各級部門一把手,公司干部管理部及人力資源部負責(zé)人,干部管理主管,
【課程目標】 通過課程訓(xùn)練,有效提升學(xué)員的干部管理規(guī)劃及實施的實操能力,快速應(yīng)用于實際崗位工作
【學(xué)員收益】
l 了解干部管理的核心作用
l 掌握干部管理的基本理念和體系
l 掌握如何規(guī)劃和實施干部管理項目
l 掌握制定干部任職資格體系的方法
l 掌握企業(yè)對干部進行考評選拔任用的實操方法
l 掌握如何操盤干部述職評審會及完成各級干部庫的建立
l 掌握如何規(guī)劃和實施干部培訓(xùn)項目
l 學(xué)習(xí)如何設(shè)計干部激勵方案
l 學(xué)習(xí)如何逐年推進干部管理體系
【課程大綱】
p 上篇:干部管理管什么——企業(yè)干部管理實務(wù)概論
n 為何干部管理?——干部管理理念
n 何為干部管理?——干部管理體系
n 干部管理與人力資源管理?
n 經(jīng)典實戰(zhàn)1:干部管理部我做主
p 中篇:干部管理如何管——企業(yè)干部管理項目實務(wù)
n 總體規(guī)劃
n 項目規(guī)劃
n 實施流程
n 干部任職資格體系制定
n 基本工作方法
n 任職資格的制定步驟和方法
n 案例分享:名企實踐
n 經(jīng)典實戰(zhàn)2:標準制定我做主
n 干部考評選拔
n 考評與選拔的基本流程
n 具體操作要點
n 案例分享:名企實踐
n 經(jīng)典實戰(zhàn)3:干部述職評審會我作主
n 干部培養(yǎng)與儲備
n 培養(yǎng)與培訓(xùn)
n 培訓(xùn)項目操作
n 干部激勵與保留
n 干部激勵體系
n 干部保留機制
n 經(jīng)典實戰(zhàn)4:干部管理落地我作主
p 下篇:將干部管理進行到底——企業(yè)干部管理的系統(tǒng)性推進
n 系統(tǒng)性持續(xù)提升
n 案例分享:干部是如何煉成的
n 總結(jié)——苑釋干部管理之根本
p 附錄參考資料及工具
n 干部管理實操層面資料及工具分享
n 推薦書籍
【講師介紹】——苑老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
北京軟通動力信息技術(shù)有限公司副總裁
職業(yè)經(jīng)驗:北京大學(xué)MBA,曾就讀于清華大學(xué)并獲學(xué)士學(xué)位。曾先后任職于香港遠東集團、北大方正等境內(nèi)外上市公司,擔(dān)任人力資源高級管理職位。中關(guān)村IT專業(yè)人士協(xié)會培訓(xùn)委員會委員、中外企業(yè)人力資源協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會干事、世界薪酬協(xié)會IMHR (Total Reward)課程的授證培訓(xùn)師。
擅長領(lǐng)域:多年來致力于人力資源領(lǐng)域的研究和實踐,并從事人力資源專業(yè)類、管理類和職業(yè)技能類的培訓(xùn)咨詢工作。
原創(chuàng)專業(yè)文章:多篇專業(yè)文章或?qū)n}采訪文章發(fā)表于《人力資本》、《中國勞動仲裁網(wǎng)》、《易之易人才網(wǎng)》、《北京晚報人才專欄》等媒體刊物。
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