薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	包頭
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	蘇建偉
開課時(shí)間：	2013-08-08
市場報(bào)價(jià)：	1680
購買價(jià)格：	1344
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   內(nèi)蒙古包頭 2013-08-08 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-27 16:58:19

　　

　　課程背景

　　企業(yè)的薪酬管理體系設(shè)計(jì)是人力資源管理工作中的核心內(nèi)容，是企業(yè)獲取核心競爭力的重要戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵(lì)、發(fā)展和留住人才的重要因素。

　　本課程基于卓越的企業(yè)薪酬管理理念，將戰(zhàn)略制定、成本規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、法律政策實(shí)施融合為一體，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題與困惑，將科學(xué)高效的薪酬設(shè)計(jì)流程，以及能夠快速應(yīng)用的工具、方法、經(jīng)驗(yàn)展示給企業(yè)。課程內(nèi)容深入淺出，并將典型案例結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略加以分析;著眼點(diǎn)在于企業(yè)的長期健康發(fā)展，并幫助其建立有能力應(yīng)對(duì)形勢變化需求的整體性框架。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加

　　課程內(nèi)容

　　一.薪酬改革方案設(shè)計(jì)五步法介紹

　　二.薪酬設(shè)計(jì)依據(jù)

　　三.薪酬解決的根本問題是什么

　　四.基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計(jì)

　　(1)崗位工資設(shè)計(jì)操作步驟與方法

　　(2)績效工資(獎(jiǎng)金)設(shè)計(jì)操作步驟與方法

　　(3)年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法

　　(4)高管人員的年薪設(shè)計(jì)

　　五.銷售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、產(chǎn)品研發(fā)(工程技術(shù))人員的薪酬結(jié)構(gòu)

　　六.薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和利用

　　七.薪酬設(shè)計(jì)中同工同酬的正確理解與風(fēng)險(xiǎn)控制

　　師資力量

　　蘇建偉

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司企業(yè)法律顧問;高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。

　　曾為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼(中國)電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽)谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)(國際貨運(yùn)專業(yè))、上海電視大學(xué)(工商管理專業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供人力資源實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

　　王梓灃

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，百朗專職講師，人力資源課程設(shè)計(jì)總監(jiān)，中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)講師，曾服務(wù)過世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任高級(jí)管理和培訓(xùn)職務(wù)。

　　擅長的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務(wù)社交禮儀、ttt有效表達(dá)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通、企業(yè)中層干部管理技能提升、心靈疏導(dǎo)等。王老師的授課風(fēng)格幽默輕松，深入淺出，案例豐富，高效實(shí)用，同時(shí)會(huì)更多關(guān)注企業(yè)的需求，解決企業(yè)的實(shí)際問題，深受企業(yè)和學(xué)員的喜愛。

　　王老師服務(wù)過的企業(yè)有：三一重工、山西潞安集團(tuán)設(shè)計(jì)公司、管道機(jī)器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府機(jī)關(guān)、北京市婦聯(lián)、中糧集團(tuán)、天津摩托羅拉、北京房山婦聯(lián)、上海恒昌、浙江大學(xué)、中航電測研究院、攀鋼、山大MBA、北京新濠投資顧問有限公司、黑龍江亞布力雪場等國內(nèi)幾百家大中企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)。