非人力資源部的員工關(guān)系與勞動(dòng)法應(yīng)對(duì)策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避——部門主管之用工招聘、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考核、崗位調(diào)動(dòng)與辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)研修班

　　課程背景

　　在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能，將大大有利于提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力。我們針對(duì)生產(chǎn)型制造業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題，特開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)本課題，旨在促進(jìn)部門主管對(duì)人力資源認(rèn)知的改變，做好直線人力資源主管的工作，發(fā)揮公司整體人力資源價(jià)值。

　　課程目標(biāo)

　　通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí);促進(jìn)部門經(jīng)理樹(shù)立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念;樹(shù)立部門經(jīng)理就是一線人力資源經(jīng)理;強(qiáng)化部門經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工發(fā)展、崗位管理、績(jī)效管理和薪酬管理等方面的職能;提升部門經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧;讓人力資源管理人員與非人力資源管理人員從此緊密協(xié)作;提高部門的總體績(jī)效;提高下屬對(duì)部門經(jīng)理的滿意度;讓部門經(jīng)理和員工一起成長(zhǎng)。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企業(yè)銷售部、采購(gòu)部、物流部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部等相關(guān)人員

　　課程內(nèi)容

　　第一部分 人力資源宏觀概覽——運(yùn)籌帷幄 撥云驅(qū)霧

　　第二部分 員工關(guān)系與離職處理——完美謝幕 峰回路轉(zhuǎn)

　　第三部分 有效的人才甄選——去偽存真 慧眼識(shí)英

　　第四部分 激勵(lì)機(jī)制與用人原則——華山論劍 公平當(dāng)?shù)?/p>

　　第五部分 企業(yè)文化與留人技巧——明察秋毫 持續(xù)改進(jìn)

　　第六部分 人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)管理——挖掘潛能 共同成長(zhǎng)

　　師資力量

　　蘇建偉

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司企業(yè)法律顧問(wèn);高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。

　　曾為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國(guó)萊尼(中國(guó))電子有限公司、得爾福汽車零部件中國(guó)工廠、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈陽(yáng))谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)(國(guó)際貨運(yùn)專業(yè))、上海電視大學(xué)(工商管理專業(yè))、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供人力資源實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。