職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	婁萌
開課時間：	2013-09-08
市場報價：	1200
購買價格：	960
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2013-09-08 1天
審核時間：	我要報名2013-08-12 17:30:41

　　

　　學(xué)習(xí)對象

　　對此課程感興趣的學(xué)員

　　課程內(nèi)容

　　模塊一：首先做個好下屬

　　職業(yè)經(jīng)理的角色功能

　　下屬經(jīng)理常犯的錯誤

　　下屬角色的四項準(zhǔn)則

　　要學(xué)會“管理上司”

　　工作中與上司溝通的四種境況

　　模塊二：同事關(guān)系要共贏

　　同事常見的現(xiàn)象

　　同級關(guān)系六貌

　　人際溝通的冰山模式

　　處理沖突的五種策略

　　使內(nèi)部客戶滿意的幾個案例

　　模塊三：管理下屬有技巧

　　上司的角色

　　上司的角色回歸

　　拿起領(lǐng)導(dǎo)放下管理

　　領(lǐng)導(dǎo)定義的變遷

　　如何理解領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念

　　職位權(quán)利和個人權(quán)利

　　人力資源管理的核心是激勵

　　通過教練改變員工行為

　　上司角色的七大變化

　　模塊四：提升素養(yǎng)練內(nèi)功

　　“飛機型”知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)

　　各層級管理者能力結(jié)構(gòu)比較

　　必修的8條潛規(guī)則

　　應(yīng)具有的綜合素質(zhì)

　　師資力量

　　婁萌

　  中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓(xùn)師

　　北京時代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級培訓(xùn)師

　　廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師

　　武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國人民大學(xué)管理學(xué)博士

　　專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實戰(zhàn)型人力資源專家

　　多所高校EMBA課程研修班主講老師

　　主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升

　　企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計