九型人格之管理者識人用人之道

開課地點：	長沙
授課時間：	2天
授課顧問：	羅樹忠
開課時間：	2013-09-28
市場報價：	2800
購買價格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   湖南長沙 2013-09-28 2天   遼寧大連 2013-08-24 2天
審核時間：	我要報名2013-08-16 18:04:01

　　

　　課程背景

　　1.根據(jù)權威管理機構統(tǒng)計：在企業(yè)中高管用人中存在「平均打擊率」即三三率，三分之一正確;三分之一差強人意;三分之一錯得離譜。

　　2.根據(jù)羅老師的研究：性格相近的用的正確，性格有些差異的差強人意、性格差距很大的錯得離譜。

　　3.九型性格是西方企業(yè)最流行的管理心理學課程，能使管理者充分認識自己的心理變化，高度地感知團隊成員的心理感受，有效激發(fā)員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執(zhí)行力。

　　課程目標

　　1.如何識別下屬的優(yōu)勢和不足

　　2.如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位

　　3.如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊

　　4.如何培養(yǎng)下屬克服不足

　　5.如何消除團隊中的緊張關系

　　6.如何幫助下屬度過事業(yè)高原期

　　學習對象

　　企業(yè)所有管理者

　　課程內容

　　第一部分：管理者如何用人

　　1、企業(yè)家團隊應有什么人組成

　　2、審視你的團隊成員，他們能幫你做什么?有什么長處和不足?

　　3、什么是高執(zhí)行力的團隊，性格與心理對執(zhí)行力的影響。

　　4、案例討論

　　第二部分：知己篇：識別九種不同智慧的人才

　　1、心理學與性格的關系

　　2、性格的產(chǎn)生

　　3、性格與工作環(huán)境的影響

　　4、工作壓力下的性格變化

　　5、自我認識自我調試自我成長

　　6、九型性格描述

　　標準型

　　助人型

　　成就型

　　創(chuàng)意型

　　理智型

　　警覺型

　　活躍型

　　領袖型

　　和諧型

　　7、九型性格的心理分析：

　　每種性格的主要價值取向

　　每種性格的主要心理舒適區(qū)

　　每種性格的主要心理壓力區(qū)

　　每種性格的主要自我保護方法

　　8、每種性格管理者的管理優(yōu)勢和偏好

　　管理風格中的心理因素

　　管理者的激勵偏好

　　管理者的用人偏好

　　偏好對團隊的影響

　　第三部分：識人篇：有效的識別是管理心理學應用的基礎

　　1、通過外部特征識別：眼神面容手勢神態(tài)

　　2、通過語言模式識別：常用辭語氣語句長短

　　3、通過管理中的典型矛盾識別

　　第四部分：善任篇：揚長避短

　　1、九種人才的的優(yōu)勢

　　營銷隊伍、管理隊伍、研發(fā)隊伍

　　在每個團隊中每種性格的最佳崗位

　　在每個團隊中每種性格的發(fā)揮強項的方法

　　2、案例練習：為團隊搭配人員

　　3、避短：每種性格在執(zhí)行力層面可能遇到的問題

　　如何幫助團隊成員克服心理產(chǎn)生的制約

　　第五部分：有效激勵

　　1、每種性格的激勵特點，最容易被激勵的點

　　2、日常的激勵模式

　　3、重要關口的制約與突破方法

　　4、幫助人才渡過高原期的方法

　　第六部分：性格與成長

　　1、性格與環(huán)境的互動

　　2、性格的進步路徑

　　3、有效的進步手段和技巧

　　師資力量

　　羅樹忠

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　君謀資本(香港)有限公司合伙人

　　◆國內著名營銷及管理咨詢專家

　　◆美國 IAPC( 國際專業(yè)教練協(xié)會) 授權的國際注冊企業(yè)教練(RCC)

　　◆管理教練( MCC )訓練導師

　　◆國內第一批企業(yè)高管教練訓練導師

　　◆著名九型人格導師

　　◆國內資深企業(yè)教練，清華大學、中山大學、西北大學等總裁班客座教授。

　　專業(yè)的能力：

　　羅樹忠教練具備戰(zhàn)略前瞻能力、產(chǎn)業(yè)宏觀價值鏈視野和深度價值挖掘能力，這些能力使他能幫助企業(yè)家從戰(zhàn)略高度、產(chǎn)業(yè)角度為企業(yè)尋找價值最大化路徑。具備深厚的中國傳統(tǒng)文化功底和心理學功底，使其能在具有中國文化氛圍的環(huán)境中協(xié)助企業(yè)家推進組織建設和管理。

　　專業(yè)的工具：

　　五年左右的教練服務中，羅教練整理提煉了近百個教練架構，充足地保證了為企業(yè)服務的實用管理工具。

　　曾任職于著名國企、外企，任營銷總監(jiān)、執(zhí)行總裁等職務、國內著名高管教練，為技術/研發(fā)系列課程設計人，高管用人教練。 羅教練具有多余年咨詢培訓經(jīng)驗，應邀在全國近三十個省市主辦公開課近百場。在營銷及企業(yè)管理領域進行較深入的理論研究。在《銷售與市場》、《21世紀經(jīng)濟報道》、《中國經(jīng)營報》、中國營銷傳播網(wǎng)等專業(yè)媒體上發(fā)表文章共 40 多篇，累計 10 多萬字。

　　近期培訓過的客戶：

　　江西建行、招商銀行、工商銀行深圳分行、東莞銀行、廣東省電信公司數(shù)據(jù)通信局、南京電信、廣東移動通信有限責任公司廣州分公司、深圳市中興通訊股份有限公司、廣東移動通信有限責任公司東莞分公司、日立電梯、申通地鐵、匯�？萍�、本地寶、東莞新奧燃氣有限公司、珠海華粵離合器有限公司、TCL集團培訓學院、深圳市匯深網(wǎng)信息科技有限公司、海南漢光醫(yī)藥有限公司、世聯(lián)公司、亞略特生物識別科技有限公司、深圳市金證科技股份有限公司、深圳市百麗投資有限公司、深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司、中原集團、火王燃氣具有限公司、金蝶軟件、福建恒安集團有限公司、騰訊計算機系統(tǒng)有限公司、用友軟件股份(深圳)有限公司、TCL多媒體、長城計算機、深圳宇龍計算機通信科技有限公司、浙江新杰克縫紉機有限公司、上海復星、深汕電器、今朝科技、九恒印刷、本地寶科技……

　　羅老師著作：《和諧團隊》 發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢、欣賞你的伙伴，打造以十當一的和諧團隊。

　　本書是教練過程中自身體驗的總結，九型性格部分雖占有很大篇幅，但從本質上來說，主要內容還是講團隊合作的。