人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	曹淵勇
開課時(shí)間：	2013-11-22
市場報(bào)價(jià)：	4880
購買價(jià)格：	3904
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-11-22 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-08-21 18:07:22

　　

　　課程背景

　　人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。

　　本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價(jià)和控制等方面，幫助中國企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。

　　課程目標(biāo)

　　1、了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的理念、方法和技巧

　　2、幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴

　　3、幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢

　　4、了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開展人力資源管理的各項(xiàng)工作

　　5、了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法

　　6、幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計(jì)劃

　　學(xué)習(xí)對象

　　經(jīng)理，副總，總監(jiān)，部門經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源部門經(jīng)理，其他HR從業(yè)者

　　課程內(nèi)容

　　一、人力資源綜述

　　1、人力資源的演變

　　2、人力資源的地位

　　3、人力資源戰(zhàn)略的定義

　　4、人力資源的體系

　　二、人力資源戰(zhàn)略的來源

　　1、人力資源戰(zhàn)略的流程

　　2、企業(yè)戰(zhàn)略簡介

　　3、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配

　　案例分析

　　三、戰(zhàn)略性人力資源

　　1、戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別

　　2、人力資源的四種定位

　　3、戰(zhàn)略性人力資源的障礙

　　四、人力資源戰(zhàn)略的制定

　　1、人力資源隊(duì)伍規(guī)劃(重點(diǎn))

　　2、特點(diǎn)，總體流程和內(nèi)容

　　3、數(shù)量規(guī)劃-綜合計(jì)劃(Aggregate Planning)

　　4、需求預(yù)測的六種方法

　　5、供給預(yù)測

　　6、質(zhì)量規(guī)劃-勝任能力(素質(zhì)模型)計(jì)劃

　　7、結(jié)構(gòu)規(guī)劃

　　8、繼任計(jì)劃 (Succession Planning)

　　9、關(guān)鍵職位

　　10、管理培訓(xùn)生

　　11、動(dòng)態(tài)管理

　　12、人力資源管理規(guī)劃

　　13、職位體系規(guī)劃

　　14、員工配置規(guī)劃

　　15、培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃

　　16、績效管理規(guī)劃

　　17、薪酬福利規(guī)劃

　　五、人力資源部的結(jié)構(gòu)，能力和績效

　　六、兩大案例分析

　　師資力量

　　曹淵勇

　　教育背景：中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、教育學(xué)碩士、美國工商管理碩士

　　職業(yè)背景：實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，現(xiàn)任某制造業(yè)公司人力資源全球副總裁。 美國人力資源協(xié)會(SHRM)在中國的“全球人力資源管理師”認(rèn)證項(xiàng)目的首席講師， 曾分別在IT行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)的跨國公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)，現(xiàn)任某制造業(yè)公司人力資源全球副總裁。被新浪網(wǎng)和中國人力資源網(wǎng)評為2008到2010年10大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。 經(jīng)中國經(jīng)營報(bào)、商學(xué)院雜志、新浪財(cái)經(jīng)評選，榮膺“2007中國十大人力資源管理專家 ” 稱號!

　　擅長領(lǐng)域：人力資源 管理能力

　　授課經(jīng)驗(yàn)：曹淵勇先生為中人網(wǎng)戰(zhàn)略合作專家，曾培訓(xùn)學(xué)員上萬人次和在眾多大型研討會上發(fā)表演講，具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動(dòng)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、課程的操作性深受企業(yè)的好評與青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，曹淵勇先生所授課程的滿意率高達(dá)95%以上。 曾被Asia Law and Practice 邀請到香港, Asia Business Forum邀請到新加坡做專題演講, 并參加”美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會”在舊金山的Panel Discussion. 被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志"CHINA STAFF"評為2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力資源經(jīng)理),曾參加中央電視臺的《絕對挑戰(zhàn)》和《對話》節(jié)目。

　　主要服務(wù)行業(yè)：通用

　　典型客戶：微軟、大眾、阿爾卡特、福特、通用汽車、伊萊克斯、聯(lián)想、方正、新浪、搜狐、網(wǎng)易、TCL、美的、海爾、興業(yè)銀行、伊利、中青旅、神龍富康、富士通、中國移動(dòng)、大唐電信、北京網(wǎng)通、中國電信、中外運(yùn)、萬科、中海石油等公司等。