培訓(xùn)管理與TTT操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班——如何做好HR的培訓(xùn)管理及如何讓學(xué)員保證真正融入到自己的課程

開(kāi)課地點(diǎn)：	武漢
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	劉勇
開(kāi)課時(shí)間：	2013-09-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1680
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	1344
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   湖北武漢 2013-09-24 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-18 17:09:44

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等部門(mén)相關(guān)人員參加

　　課程目標(biāo)

　　本培訓(xùn)課程結(jié)合組織人力資源管理實(shí)際，從培訓(xùn)需求分析、計(jì)劃制訂、組織與實(shí)施、效果評(píng)估的基本流程來(lái)闡述如何把培訓(xùn)管理工作做到位，較全面、系統(tǒng)地介紹了培訓(xùn)管理的相關(guān)理論、方法、過(guò)程、技巧與實(shí)例。研修TTT操作實(shí)務(wù)，使學(xué)員掌握演講、表達(dá)的各種技能;掌握互動(dòng)技能、控場(chǎng)技能;掌握如何結(jié)合課程應(yīng)用素材;通過(guò)很細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、要點(diǎn)講授，讓學(xué)員能夠當(dāng)時(shí)就深刻理解要點(diǎn)并應(yīng)用，保證真正融入到自己的課程。

　　課程內(nèi)容

　　一、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理

　　(1)企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知

　　(2)企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建

　　(3)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　(4)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)

　　(5)典型培訓(xùn)形式

　　(6)培訓(xùn)支持環(huán)境營(yíng)造

　　(7)把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)

　　(8)我們一起這樣努力：忘記自己原有身份——空杯和清零;多討論，多發(fā)言，多反饋——課堂的主角是學(xué)員;多一點(diǎn)笑聲贊美聲——創(chuàng)造非正式的環(huán)境氛圍。

　　(9)參與有多深：企業(yè)利潤(rùn)增加培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理者做什么?

　　(10)撰寫(xiě)培訓(xùn)建議書(shū)–培訓(xùn)內(nèi)容介紹–學(xué)員日常表現(xiàn)–學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)–主管需要配合的工作。

　　(11)如何與學(xué)員及主管進(jìn)行溝通?

　　二、TTT操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)

　　(1)培訓(xùn)概念及系統(tǒng)、價(jià)值的認(rèn)知

　　(2)卓越培訓(xùn)師的能力、特征、風(fēng)格、角色及職業(yè)操守

　　(3)培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力

　　(4)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)原則

　　(5)培訓(xùn)師的課程組織能力

　　(6)培訓(xùn)師修煉八步驟

　　(7)培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣

　　(8)培訓(xùn)師的形、氣、聲、心、神的五項(xiàng)修煉

　　師資力量

　　1、劉勇

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，百朗特約講師，從事企業(yè)培訓(xùn)管理工作十年;歷任保險(xiǎn)集團(tuán)大區(qū)級(jí)培訓(xùn)師、咨詢(xún)公司培訓(xùn)師;現(xiàn)任知名上市集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理，在企業(yè)高速發(fā)展期間成功搭建集團(tuán)培訓(xùn)體系;國(guó)家首批高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;為日用類(lèi)、醫(yī)藥類(lèi)、快速消費(fèi)品類(lèi)、直銷(xiāo)類(lèi)、綜合賣(mài)場(chǎng)類(lèi)等數(shù)十家大型集團(tuán)公司提供企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域咨詢(xún)服務(wù);擅長(zhǎng)用簡(jiǎn)潔、實(shí)效的方案解決企業(yè)培訓(xùn)工作面對(duì)的各類(lèi)挑戰(zhàn)。

　　在十年的從業(yè)時(shí)間內(nèi)劉勇老師經(jīng)歷過(guò)企業(yè)培訓(xùn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)，曾多次恰如其分的處理培訓(xùn)工作中的棘手問(wèn)題，突破各種阻力夯實(shí)基礎(chǔ)工作，成功搭建了上市公司培訓(xùn)體系。

　　提示：您本次聽(tīng)過(guò)劉老師授課后可采購(gòu)劉老師及百朗其他講師團(tuán)的《中層經(jīng)理與總監(jiān)訓(xùn)練課程》，詳細(xì)目錄見(jiàn)附件。

　　2、王梓灃

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，百朗專(zhuān)職講師，人力資源課程設(shè)計(jì)總監(jiān)，中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)講師，曾服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任高級(jí)管理和培訓(xùn)職務(wù)。

　　擅長(zhǎng)的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務(wù)社交禮儀、ttt有效表達(dá)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通、企業(yè)中層干部管理技能提升、心靈疏導(dǎo)等。王老師的授課風(fēng)格幽默輕松，深入淺出，案例豐富，高效實(shí)用，同時(shí)會(huì)更多關(guān)注企業(yè)的需求，解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，深受企業(yè)和學(xué)員的喜愛(ài)。

　　王老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：三一重工、山西潞安集團(tuán)設(shè)計(jì)公司、管道機(jī)器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省政府機(jī)關(guān)、北京市婦聯(lián)、中糧集團(tuán)、天津摩托羅拉、北京房山婦聯(lián)、上海恒昌、浙江大學(xué)、中航電測(cè)研究院、攀鋼、山大MBA、北京新濠投資顧問(wèn)有限公司、黑龍江亞布力雪場(chǎng)等國(guó)內(nèi)幾百家大中企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)。