職業(yè)生涯規(guī)劃

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	張老師
開課時間：	2013-12-16
市場報價：	1980
購買價格：	1584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-12-16 1天
審核時間：	我要報名2013-09-18 17:34:04

　　

　　課程對象

　　企業(yè)人力資源管理人員、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員

　　課程收益

　　本課程學(xué)習(xí)將使培訓(xùn)者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，幫助員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生,認識員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系，提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。

　　課程大綱

　　1. 理解職業(yè)生涯的意義

　　1) 職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計的含義

　　2) 職業(yè)生涯的發(fā)展階段

　　3) 職業(yè)錨理論

　　2、影響職業(yè)生涯成功的因素:職業(yè)-人匹配理論;職業(yè)性向理論

　　練習(xí)：你的職業(yè)錨

　　3.職業(yè)生涯設(shè)計的步驟和方法

　　1) 影響職業(yè)生涯設(shè)計的因素

　　2) 職業(yè)生涯設(shè)計的基本原則

　　3) 職業(yè)生涯設(shè)計的步驟

　　4) 個人職業(yè)生涯設(shè)計的方法:

　　5) 自我設(shè)計法(七問:我是誰?我想做什么?我能做什么?環(huán)境允許我做什么?我的優(yōu)勢是什么?我的劣勢是什么?我的職業(yè)目標是什么?)

　　6) 案例：職業(yè)生涯設(shè)計實例

　　4.職業(yè)生涯設(shè)計的實現(xiàn)

　　樹立積極的心態(tài)：揭示關(guān)于積極心態(tài)的一個驚人的成功法則

　　有效行動:設(shè)立目標;時間管理

　　5.做好企業(yè)職業(yè)生涯設(shè)計

　　1) 職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計

　　2) 導(dǎo)師制度

　　3) 輪崗

　　4) 接班人計劃

　　5) 在職培訓(xùn)等多手段綜合

　　6.培養(yǎng)你的職業(yè)競爭力

　　溝通能力培養(yǎng)

　　團隊能力培養(yǎng)

　　學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)

　　7.立足現(xiàn)實,走向成功

　　師資力量

　　張老師 (Robert)

　　1 、教育背景

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士，東北師范大學(xué)理學(xué)士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

　　2、工作經(jīng)歷

　　在其將近20年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。包括：

　　北京陸捷達運輸代理有限公司副總經(jīng)理：為公司設(shè)計并建立了一套完整組織機構(gòu)、績效、薪酬體系;

　　北京奔馳戴姆勒-克萊斯勒汽車有限公司(中德合資)人力資源高級經(jīng)理：與歐洲著名咨詢公司羅蘭貝格、美國著名人力資源咨詢公司美世咨詢合作，歷時兩年完成公司的機構(gòu)重組、流程再造、人力資源績效、薪酬體系的建立工作并在公司順利推行。

　　盛德房地產(chǎn)集團公司集團戰(zhàn)略人力資源副總兼子公司總經(jīng)理：總體負責(zé)集團人力資源管理以及建材子公司人力資源管理工作，為公司建立完善的培訓(xùn)體系、人力資源管理制度并組織實施。對中高層管理人員進行考核等

　　3、歐洲最大的管理培訓(xùn)公司企顧司(中國)北京分公司(法國獨資)專職培訓(xùn)顧問及人力資源招聘工作:負責(zé)人力資源、通用管理等課程的講授工作，并協(xié)助北京分公司人力資源的招聘工作。

　　慧卓企業(yè)管理顧問(北京)有限公司合伙人和專職培訓(xùn)顧問：負責(zé)人力資源、通用管理等課程的講授工作。

　　服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗和培訓(xùn)工作經(jīng)驗。

　　4、授課風(fēng)格

　　張先生有管理咨詢工作經(jīng)驗，對體系設(shè)計有入微的把握，同時有豐富的人力資源管理、企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)性強、可操作性強。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，把思路、方法和工具一一解析，既有“道”的闡釋，又有“術(shù)”的演練，拿來即用，實用性強。

　　作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。在課程講解過程中，講究參與、互動、實踐、行動學(xué)習(xí)，通過角色扮演、案例分析、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、小組討論等多種方法，讓學(xué)員聽懂、感悟、學(xué)會、掌握，從而有效提升培訓(xùn)效果。

　　5、張先生服務(wù)過的部分客戶：

　　u 艾默生動力傳動(漳州)

　　u 青島萬科房地產(chǎn)

　　u 蘇州西門子電器

　　u 中國移動(廣東)

　　u 中海油(天津)

　　u 東風(fēng)標致雪鐵龍汽車金融 等等