存貨管理：生產(chǎn)現(xiàn)場物料高效流動與定置管理

開課地點：	濟南
授課時間：	1天
授課顧問：	汪錦暉
開課時間：	2013-11-30
市場報價：	1680
購買價格：	1344
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   山東濟南 2013-11-30 1天
審核時間：	我要報名2013-11-04 17:16:33

　　

　　學習對象

　　1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員

　　2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員

　　課程背景

　　生產(chǎn)現(xiàn)場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。

　　課程內(nèi)容

　　第一天上午授課內(nèi)容：

　　第一部分 存貨定義

　　第二部分 5S介紹與現(xiàn)場定置管理

　　第三部分 現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃

　　學習目標：

　　●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場存貨的定義與分類;

　　●介紹現(xiàn)場5S管理與定置管理;

　　●介紹生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域合理規(guī)劃。

　　第一天下午授課內(nèi)容：

　　第一部分 物賬處理

　　第二部分 表單流程分析

　　第三部分 案例教導、工具與方法分析

　　學習目標：

　　●學習現(xiàn)場物賬處理的原則與流程，介紹問題處理方法;

　　●學習物料表單流程的分析方法，介紹改善的原則與方法;

　　●具體案例分享、介紹存貨管理用到的工具與方法。

　　師資力量

　　汪錦暉 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。

　　樓曉蓉 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管，經(jīng)驗豐富。

　　陳 鵬 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗教育特約培訓師，深圳(理光)工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。

　　楊海軍 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務。

　　孫洪艷 中國培訓網(wǎng)高級講師、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管，經(jīng)驗豐富。