生產(chǎn)計劃和6S管理高級培訓班

開課地點：	青島
授課時間：	2天
授課顧問：	楊克明
開課時間：	2013-11-14
市場報價：	2600
購買價格：	2080
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   山東青島 2013-11-14 2天
審核時間：	我要報名2013-11-05 16:51:58

　　

　　學習對象

　　1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等管理人員

　　2.企業(yè)(集團、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等

　　課程背景

　　為進一步提高我國企業(yè)生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、采購、人事、財務(wù)、黨建及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平與能力，促進企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗方面的交流與借鑒，從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力，推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。中國標桿企業(yè)考察培訓中心公司決定舉辦的課程，邀請有關(guān)領(lǐng)導與專家親臨授課。本課程將全方位剖析一些著名企業(yè)的理念、精神、作風、管理模式以及落地實施方式等內(nèi)容，與專家學者共同探討城市文明的最新成果。

　　課程內(nèi)容

　　主題一：海爾的6S管理

　　主題二：精益方式提升效率降低制造成本

　　主題三：現(xiàn)場合理化改善提升效率降低成本

　　主題四：制造不良品的效率與成本損失

　　主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減

　　主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場人工成本的控制與削減

　　主題七：生產(chǎn)部門績效考核體系的構(gòu)建

　　主題八：計件工資制度提升效率降低人工成本

　　主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績效考核制度

　　主題十：參觀考察

　　1、青島海爾(6S大腳印)

　　2、海信

　　3、青島港

　　師資力量

　　王維寶

　　中國培訓網(wǎng)高級講師 、海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員,青島市企業(yè)班組建設(shè)研究委員會副會長，曾任職：海爾洗衣機公司管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講專家.　

        王致遠

　　中國培訓網(wǎng)高級講師/青島企業(yè)家管理協(xié)會副會長，歷任海爾集團TQM全面質(zhì)量管理辦公室主任、分廠廠長，主要負責精益制造、文化平臺組建、班組建設(shè)等, 親自主抓過海爾兩個廠的精益制造，成為集團的典范.　

         楊克明

　　中國培訓網(wǎng)高級講師/管理學博士，海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，OEC管理模式推廣專家，海爾問題權(quán)威研學專家,在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解.