全局優(yōu)化技術

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	張濤
開課時間：	2013-12-16
市場報價：	1800
購買價格：	1440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-12-16 1天
審核時間：	我要報名2013-11-06 17:31:25

　　

　　學習對象

　　企業(yè)的運營總監(jiān)、研發(fā)系統(tǒng)、工藝系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)及物流系統(tǒng)的各級管理者

　　課程目標

　　1、全局優(yōu)化技術方法論

　　2、最新國際研究成果

　　3、應用案例

　　課程背景

　　在顧客需求不斷變化的今天，生產(chǎn)與運營管理工作越來越復雜，不同的產(chǎn)品工藝存在差別，需求的變化導致所需的資源也在不斷變化，生產(chǎn)過程中隨時可能遇到需要協(xié)調(diào)處理的問題，這一切導致：

　　看似可行的生產(chǎn)排程實際不可行;

　　預計賺錢的項目最終虧損;

　　管理決策失誤;

　　永遠無法得到最優(yōu)結(jié)果;

　　這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，不僅給企業(yè)帶來困惑，更重要的是：影響了工作效率，造成了經(jīng)濟損失。

　　課程內(nèi)容

　　一、全局優(yōu)化技術的應用前景

　　 全局優(yōu)化理論概述

　　 全局優(yōu)化建模過程

　　 全局優(yōu)化技術的典型模型

　　 線性規(guī)劃模型(LP)

　　 非線性規(guī)劃模型(NLP)

　　 整數(shù)規(guī)劃模型(IP)

　　 混合整數(shù)線性規(guī)劃模型(MILP)

　　 混合整數(shù)非線性規(guī)劃模型(MINLP)

　　二、全局優(yōu)化技術在生產(chǎn)調(diào)度過程中的應用

　　 模型建立

　　 應用實例分析

　　三、全局優(yōu)化技術在供應鏈設計中的應用

　　 模型選擇與建立

　　 應用實例分析

　　四、全局優(yōu)化技術在產(chǎn)品設計開發(fā)過程中的應用

　　 模型選擇與建立

　　 應用實例分析

　　五、全局優(yōu)化技術在產(chǎn)線規(guī)劃過程中的應用

　　 模型選擇與建立

　　 應用實例分析

　　師資力量

　　張濤(Michael Zhang)

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　★ 文思特(北京)管理咨詢有限公司主任咨詢師/講師

　　★ 六西格瑪訓練導師

　　★ 統(tǒng)計技術應用導師

　　★ 質(zhì)量工具應用導師

　　★ 國內(nèi)著名培訓師

　　★ 質(zhì)量管理專家

　　★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營經(jīng)理工作，產(chǎn)品涉及材料機械、電子通訊、化工等行業(yè)，深諳質(zhì)量管理、持續(xù)改進、過程控制、統(tǒng)計技術、項目管理、運營管理及精益六西格瑪推行和管理。

　　★ 多年咨詢及培訓行業(yè)經(jīng)驗， 通過管理體系和改進的方法已經(jīng)成功的指導了多家當?shù)睾涂鐕�公司走向追求卓越的道路。多家企業(yè)從中受益。指導精益六西格瑪項目累計收益超過千萬。

　　★ 具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓經(jīng)驗，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課滿意率都近100%，深受企業(yè)好評。