精益6S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善

開(kāi)課地點(diǎn)：	煙臺(tái)
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	汪錦暉
開(kāi)課時(shí)間：	2013-11-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1680
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	1344
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   山東煙臺(tái) 2013-11-23 2天   貴州貴陽(yáng) 2013-11-13 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-07 17:47:43

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長(zhǎng)、主管、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等基層管理人員

　　2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員

　　課程目標(biāo)

　　1.通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，學(xué)會(huì)把5S/6S管理以最直接有效的方式貫徹到現(xiàn)場(chǎng)管理之中

　　2.學(xué)會(huì)利用5S/6S工具優(yōu)化物流、信息流等方法，提高目視管理水平，為改善活動(dòng)提供具體的目標(biāo)

　　3.學(xué)會(huì)將繁瑣的事件、繁難的理論、復(fù)雜的表圖，以最直觀，最規(guī)范的方式來(lái)吸收、運(yùn)用

　　課程背景

　　中國(guó)制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對(duì)照世界先進(jìn)工業(yè)化國(guó)家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距�？s小差距，培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，靠的是企業(yè)勵(lì)精圖治，苦練內(nèi)功，這需要：實(shí)實(shí)在在的工具方法。被美譽(yù)為“改造世界的機(jī)器”的精益生產(chǎn)管理模式，博得越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微，基礎(chǔ)管理薄弱是最重要的原因之一，如何運(yùn)用6S整合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、管理看板化的連接技術(shù)，打造“清潔化、人性化”的工作現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“透明化、顯現(xiàn)化、立即化”的現(xiàn)場(chǎng)管理境界，就成了實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)最重要，也是最基礎(chǔ)的管理課題。

　　●6S的工作就只是將地掃干凈和把東西碼整齊嗎?

　　●6S—改善方法真能做好效率提升的工作嗎?

　　●如何才能養(yǎng)成正確而有效執(zhí)行的工作習(xí)慣?

　　●如何經(jīng)由6S做到消除工作中尋找等待的無(wú)效率工作?

　　●您知道推行6S工作所必須掌握的分析改善技能嗎?

　　課程內(nèi)容

　　主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入

　　1.傳統(tǒng)型6S的概念和意義

　　2.6S實(shí)施的四個(gè)等級(jí)

　　3.6S對(duì)企業(yè)的作用和效益

　　4.認(rèn)識(shí)6S常見(jiàn)的誤區(qū)

　　主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實(shí)施

　　1.6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件

　　2.精益型6S的概念和意義

　　3.豐田式生產(chǎn)的理念和方法

　　4.6S消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)

　　主題三：6S實(shí)施的步驟和方法

　　1.整理推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　2.整頓推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　3.清掃推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　4.清潔推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　5.素養(yǎng)推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　6.安全推行的實(shí)施重點(diǎn)

　　主題四：6S的推行與管理

　　1.6S的設(shè)計(jì)規(guī)劃

　　2.6S推行步驟與成功關(guān)鍵

　　3.6S實(shí)施中干部員工的職責(zé)和任務(wù)

　　4.6S的八大功能

　　5.6S與其它管理工具的關(guān)系

　　六、現(xiàn)場(chǎng)授課講師與培訓(xùn)方式

　　師資力量

　　汪錦暉 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、百朗教育特約培訓(xùn)師，原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢師。

　　樓曉蓉 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國(guó)內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　陳 鵬 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、百朗教育特約培訓(xùn)師，深圳(理光)工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)。

　　楊海軍 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。

　　孫洪艷 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 、百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國(guó)內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓(xùn)主管，經(jīng)驗(yàn)豐富。