EHS—工廠安全與環(huán)境管理實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	汪老師
開課時(shí)間：	2013-12-12
市場報(bào)價(jià)：	2864
購買價(jià)格：	2291
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇蘇州 2013-12-12 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-11-15 20:25:43

　　

　　課程介紹：

　　安全重于泰山，工廠的管理基礎(chǔ)源自安全!企業(yè)如果不能確保安全生產(chǎn)，而是不斷發(fā)生傷亡事故，重大財(cái)產(chǎn)損失事故和職業(yè)病等事件，必定會(huì)使企業(yè)遭受重大損失，也會(huì)挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性;同時(shí)，企業(yè)形象也會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害。缺乏安全意識，沒有建立有效的環(huán)境安全管理體系，或沒有運(yùn)用合理化的方法與工具，都是安全的隱患! 企業(yè)必須預(yù)防為主，從源頭消除隱患，才能提升安全管理績效，建立職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)方法和行動(dòng)原則以及管理目標(biāo)。本課程融入了講師多年的安全生產(chǎn)管理及對多家企業(yè)安全生產(chǎn)體系的咨詢經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)建立行之有效的安全管理體系與操作方法。

　　培訓(xùn)受益：

　　系統(tǒng)學(xué)習(xí) EHS 框架與體系的概念、理念與實(shí)務(wù);

　　如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識，預(yù)防事故;

　　掌握安全生產(chǎn)基本知識,作好企業(yè)日常安全管理;掌握事故應(yīng)急與處理方法;

　　建立企業(yè)安全，健康與環(huán)保體系及其控制程序;

　　有效辨識危害，掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估及控制，做好事前化解與預(yù)防。

　　適合對象：制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理，安全主管及相關(guān)部門工程師。

　　課程綱要：

　　Unit 1 現(xiàn)代企業(yè)的EHS管理系統(tǒng)

　　工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵

　　制造型企業(yè)EHS的管理趨勢

　　企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位

　　EHS法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)控制

　　Unit 2 工廠安全狀況的衡量

　　安全事故的分級管理策略

　　事故的報(bào)告與調(diào)查

　　安全工作小時(shí)的衡量

　　安全事故率的衡量

　　Unit 3工廠安全系統(tǒng)的建立

　　工廠設(shè)計(jì)與施工安全

　　生產(chǎn)運(yùn)作與設(shè)備維護(hù)管理

　　安全培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建立

　　員工行為管理與現(xiàn)場反饋

　　事故預(yù)防與改進(jìn)

　　Unit 4 環(huán)境與安全管理方法

　　5S現(xiàn)場改善與EHS管理

　　事故管理

　　危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

　　行為安全檢查與管理

　　Unit 5 環(huán)境安全管理操作實(shí)務(wù)

　　工作安全分析

　　事故多種原因調(diào)查

　　應(yīng)急反應(yīng)程序，醫(yī)療應(yīng)急流程

　　化學(xué)危險(xiǎn)品的管理

　　工作許可證系統(tǒng)

　　行為觀察與反饋系統(tǒng)

　　個(gè)人防護(hù)用品的管理

　　人機(jī)工程學(xué)

　　現(xiàn)場作業(yè)安全管理

　　技術(shù)安全 -靜電防護(hù)，危險(xiǎn)能源隔離，安全裝置，氣瓶安全等

　　環(huán)保-固體廢棄物管理，廢水與廢氣管理等防火-火災(zāi)三角形，動(dòng)火許可范圍分級，廠內(nèi)防火管理

　　PIT持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，演習(xí)與外部評估

　　職業(yè)衛(wèi)生與健康監(jiān)護(hù)

　　Unit 6 應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理

　　應(yīng)急預(yù)案、演習(xí)

　　急救、事故處理

　　師資介紹

　　汪先生

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，智聯(lián)公司資深顧問師，十余年化工研究設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);推崇“簡單與實(shí)用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念;為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實(shí)務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo);培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)過程系統(tǒng)性強(qiáng),邏輯思維嚴(yán)密,善于運(yùn)用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行講授,使用大量詳實(shí)的案例解析培訓(xùn)內(nèi)容,分享成功經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員能融會(huì)貫通。

　　典型客戶

　　東芝電梯(上海)、�？耸�樂、安特普工程塑料、愛普生、特雷卡電纜、中化集團(tuán)、克瑞流體系統(tǒng)、寶德強(qiáng)科技、飛利普消費(fèi)電子、優(yōu)特半導(dǎo)體(上海) 、駿馬塑業(yè)、圣美特壓鑄科技、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、上海思考電子、佳禾食品工業(yè)、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機(jī)(上海)、東盛電子玩具、華碩電腦、順達(dá)電子、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、寧波擺線減速機(jī)廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封公司、青島天灣電機(jī)、協(xié)晟金屬制品、上海香研精細(xì)化工、 嘉興汽車標(biāo)準(zhǔn)件總廠、慕爾翰防腐服務(wù)(上海)、上海倉部電子、上海振華造漆廠 、山東威明汽車產(chǎn)品、上海京揚(yáng)緊固件、仁仁電機(jī)、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。