制造業(yè)生產(chǎn)成本管理

開課地點：	北京
授課時間：	3天
授課顧問：	江麗華
開課時間：	2013-12-09
市場報價：	3200
購買價格：	2560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2013-12-09 3天
審核時間：	我要報名2013-11-18 14:40:36

　　

 　　培訓(xùn)對象：

　　本課程主要適用于企業(yè)的運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)及物流系統(tǒng)的各級管理者。

　　課程目標(biāo)：

　　制造業(yè)普遍面臨的問題是：原材料采購成本上升，顧客的購買價格下降，利潤空間被擠壓和侵占，而這一現(xiàn)象是管理者無法改變的。要保持企業(yè)的利潤只能向管理要效益，成本的控制是管理者極為關(guān)注的話題。為了幫助企業(yè)的各級管理者建立成本管理概念，了解各環(huán)節(jié)成本減少的方法，本課程按生產(chǎn)制造系統(tǒng)的構(gòu)成及成本分解，應(yīng)用大量的案例，使學(xué)員通過培訓(xùn)理解和掌握以下內(nèi)容：

　　1.制造業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的成本構(gòu)成

　　2.成本核算方法

　　3.降低成本的有效途徑

　　4.成本降低的項目設(shè)定與管理

　　課程大綱：

　　1.工廠成本概述

　　2.工廠財務(wù)損益表

　　3.制造環(huán)節(jié)的核心成本構(gòu)成-人、機(jī)、料

　　4.直接成本與間接費用

　　5.工廠現(xiàn)金流與資金成本分析

　　6.物料成本管理

　　7.降低物料成本的通用方法

　　8.物料采購成本

　　9.物料保管成本

　　10.額外運(yùn)費管理

　　11.物料的標(biāo)準(zhǔn)定額管理

　　12.設(shè)備成本管理

　　13.設(shè)備的購置與資產(chǎn)折舊

　　14.設(shè)備OEE與成本關(guān)聯(lián)

　　15.全員生產(chǎn)維護(hù)與設(shè)備成本降低

　　16.案例分析與討論

　　17.人員成本管理

　　18.標(biāo)準(zhǔn)工時設(shè)定

　　19.人機(jī)聯(lián)合分析

　　20.利用IE技術(shù)降低人力成本

　　21.降低成本的改進(jìn)項目

　　22.改進(jìn)系統(tǒng)與成本降低

　　23.選擇改進(jìn)項目

　　24.評估改進(jìn)成效

　　25.課程總結(jié)

　　26.Q&A