以管理創(chuàng)新化解經(jīng)營成本的上升

開課地點：	汕頭
授課時間：	2008年5月18日下午14：00-17：30
授課顧問：	葉繼文(香港)
開課時間：	2008-5-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-05-15 15:52:08

　　

學習對象

董事長、總經(jīng)理、廠長、企業(yè)高管

課程目標

【研討專題背景】 隨著全球經(jīng)濟一體化的加劇，中國市場日益成熟和規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營和管理成本天天在上漲。特別是廣大的成長型企業(yè)，面對著原材料不斷上漲的壓力；面對著員工難招難留的人力資源成本壓力，面對市場價格競爭的沉重壓力，企業(yè)如何重塑競爭優(yōu)勢，如何從管理上化解種種現(xiàn)實難題，都是企業(yè)家不得不關(guān)注的： 為什么很有能力的員工都在別的公司上班？ 為什么競爭對手的產(chǎn)品價格可以比你低很多? 為什么別人的企業(yè)那么有戰(zhàn)斗力？ 為什么作為老板的你終日浸泡在企業(yè)里面還是理不清千頭萬緒？ 面對新的經(jīng)營環(huán)境，我們唯有改變觀念，創(chuàng)新管理，才能找到應對競爭的法寶。本研討會旨在為經(jīng)受成本難題困惑的企業(yè)家提供一個學習、交流和共商研討的機會。是一次以解決實戰(zhàn)難題為終極目標的企業(yè)家盛會，是潮州企業(yè)界風云際會的一大盛事。

課程內(nèi)容

【研討核心話題】 1、物料成本 2、人力資源成本 3、質(zhì)量成本 4、效率成本 5、銷售或客戶成本 6、風險成本 7、資金占用成本 8、采購成本 【核心價值】 環(huán)球視野，高端前瞻，實戰(zhàn)實效，直擊難題 【參會收益】 正確認識企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境，更好的整合和利用企業(yè)的資源； 了解各個成本要素之間的關(guān)系，為創(chuàng)新管理創(chuàng)造條件； 掌握“管人用心”的奧秘，知道如何思考和引導別人如何思考； 掌握“管物用腦”的奧秘，知道在計劃和管控中省錢的方法； 掌握創(chuàng)新管理的奧秘，知道如何去推動自己和他人； 【為什么要參加這個研討會】 ● 也許你覺得應對成本的上升真的只能從管理找出路了 ● 也許你才起步，你有一個遠大的目標， 可是你已經(jīng)陷入了無將可用的漩渦中了， ● 也許你已經(jīng)嘗試了一些做法，可是你卻發(fā)現(xiàn)原來的方法不管用了 ● 也許你已經(jīng)小有成就，可是你常常為自己超負荷的付出而懊惱 ● 也許你的企業(yè)到目前還沒有成本管理的概念，但知道市場已經(jīng)在變了 ● 也許一個觀念的轉(zhuǎn)變會挽回一筆巨額的資金！ 那么，來吧，讓我們加入一群正受成本困惑的企業(yè)家群體中，共同展開思維碰撞，共商創(chuàng)新管理話題。

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