| 開課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 1天 | |||||||
| 授課顧問: | 顧聞知 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2013-12-05 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 1500 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 1200 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2013-11-21 10:27:52 | |||||||
【主講專題】
第一講:供應(yīng)鏈下的物流管理挑戰(zhàn)
不同行業(yè)的物流供應(yīng)鏈的特點(diǎn)? 為什么物流供應(yīng)鏈?zhǔn)悄闫髽I(yè)新興的競爭力?
物流供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理念破局執(zhí)行力的落地;借鑒富士康流程表單改造與物流的整合;沃爾瑪?shù)奈锪麈溙嵘c科技運(yùn)用的借鑒
物流供應(yīng)鏈合作共贏15大關(guān)鍵問題
第二講:上游供應(yīng)鏈——采購倉儲(chǔ)物流管理
采購策略管理
采購物流控制
1.采購質(zhì)量控制管理
2.采購供應(yīng)商交貨與物流管理
3.倉儲(chǔ)庫存物流周轉(zhuǎn)管理
采購庫存管理
倉庫庫存管理
第三講: 內(nèi)部供應(yīng)鏈——生產(chǎn)物流管理
生產(chǎn)現(xiàn)場的物流管理
生產(chǎn)線物流布局規(guī)劃與優(yōu)化
工廠內(nèi)部物流標(biāo)準(zhǔn)化提案改善案例
第四講:下游供應(yīng)鏈——配送物流管理
工廠如何管理運(yùn)輸配送(現(xiàn)代物流案例)
工廠如何控制運(yùn)輸成本(第三方物流成本分析)
工廠倉儲(chǔ)如何利用第三方物流服務(wù)
第五講:物流供應(yīng)鏈信息化
敏捷供應(yīng)鏈下的物流信息系統(tǒng)一體化管理
供應(yīng)鏈SS+PP+MM三大主模塊信息建立…
ERP-MRP案例講解(預(yù)測,采購物料到位,交貨排配共享平臺(tái)信息系統(tǒng)建設(shè)案例)
條形碼技術(shù)在制造企業(yè)制造現(xiàn)場,倉儲(chǔ)管理的應(yīng)用
MES+SFC工廠制造執(zhí)行系統(tǒng)+現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用與上線前規(guī)劃案例
倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)條形碼應(yīng)用案例
物流配送系統(tǒng)與GPS追蹤物流企業(yè)案例
師資力量
顧聞知——中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
主要背景資歷:中山大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈特聘講師;清華大學(xué)、上海交大E-MBA 特聘講師;聯(lián)合國ITC國際采購認(rèn)證培訓(xùn)教官。長期從事采購供應(yīng)鏈管理和物流管理工作,為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢,推進(jìn)企業(yè)同國際接軌,在同行中享有較高的知名度。
擁有超過23年的工作經(jīng)驗(yàn),20年以上擔(dān)任高層管理職務(wù),不僅有專業(yè)型知識(shí)背景,更有在國際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷。在跨國公司任職期間,輔導(dǎo)過許多中小型公司通過降低成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷流通。
授課風(fēng)格:生動(dòng)活潑,企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨(dú)到、透徹,善于通過獨(dú)特的促導(dǎo)技巧,啟發(fā)深層思維,調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情,實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈講師。
曾服務(wù)過客戶:中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、廣州移動(dòng)、騰訊、廣州金鵬、雅馬哈電子、中興新通信、深圳永奧、東風(fēng)汽車、奧林巴斯、深科技、騰邦物流、惠州港業(yè)、鹽田港出口貨物監(jiān)管倉、TCL國際電工、TCL海外事業(yè)部、湛江通用電器、大亞灣核電站、三和國際、深圳太太藥業(yè)、三洋電機(jī)國際物流公司、西安山脈科技有限公司、深圳奧拓電子建興光電科技、深圳三九醫(yī)貿(mào)、河北華日家具、西部物流、沈陽特變電工、深圳軟通物流、浙江秋水伊人服飾、惠州港業(yè)、TCL國
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