現(xiàn)場5S與目視化管理

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	李老師
開課時間：	2014-03-26
市場報價：	2000
購買價格：	1600
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-03-26 2天
審核時間：	我要報名2014-02-18 13:49:41

　　

　　培訓收益

　　1 建立學員5S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學習，倡導5S和目視管理

　　2 幫助學員了解5S如何作用于精益，為什么要做5S，掌握推行5S和目視管理的步驟和方法

　　3 了解視覺控制工具的類型, 學會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進所有工作區(qū)域的新工具

　　培訓大綱:

　　1.5S基本概述

　　定義、起源、含義、

　　5S之間的關系

　　5S的三大支柱

　　5S的推進層次

　　推行5S的作用與目的

　　2.5S與各個管理系統(tǒng)的關系

　　5S與合理化

　　5S與企業(yè)改善

　　5S與精益生產方式

　　3.5S推行要領

　　整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的定義

　　推行要領

　　活動的具體推行方法

　　案例分析

　　4.定置管理的實施

　　含義、類型、內容、設計原則

　　定置管理技術方法、管理圖

　　定置管理操作

　　5.目視管理

　　目視管理的含義與作用

　　目視管理的方法

　　目視管理的著眼點

　　目視管理的評價基準

　　顏色管理的運用

　　6.5S活動工作程序

　　推進的組織

　　方針與目標

　　工作計劃

　　鼓動與宣傳

　　試點運行

　　檢查與評價

　　全面實施

　　持續(xù)改進

　　7.5S活動的評價標準

　　評分標準

　　評價準備

　　評價方法

　　如何整改

　　8.5S活動的考核與改善

　　考核的一般方法

　　推行5S管理需要注意的一些問題

　　品質與文化

　　師資力量

　　李老師：

　　中國培訓網(wǎng)高級講師 、專家團隊——勤思培訓專家團由專業(yè)學養(yǎng)、多年實務經(jīng)驗實戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求結合經(jīng)營管理與專業(yè)知識，卻又深入淺出。同時勤思培訓專家團隊人員還長期擔任著清華大學、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數(shù)十家電視媒體對話欄目或論壇類專業(yè)節(jié)目的專訪，學員遍及全國各地。

　　實力派講師——專家團以其專業(yè)學養(yǎng)和多年實務經(jīng)驗，引入世界500強企業(yè)的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑。

　　大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果。