員工安全意識提升訓練（陳漢波）

開課地點：	廣州
授課時間：	1
授課顧問：	陳漢波
開課時間：	2014-05-18
市場報價：	1584
購買價格：	1584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2014-03-20 16:10:02

　　

　　課程背景

　　“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。

　　培訓目的

　　☆ 全面學習安全管理的思想、體系和方法，強化安全責任意識

　　☆ 學習安全教育和安全管理的有效方法和要點，提高安全管理能力

　　☆ 掌握危險源識別方法，推動預見性的安全改善，做到防患于未然

　　☆ 掌握危害源識別方法，主動推進職業(yè)健康改善和改造

　　☆ 理解安全管理、職業(yè)健康、社會責任、環(huán)境保護與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之關系

　　培訓對象

　　企業(yè)各級干部及作業(yè)員工，以30人左右為宜

　　課程提綱

　　第一章 安全管理概論第二章 危險源識別與安全改善

　　1、企業(yè)運營與安全生產(chǎn)

　　2、安全管理與企業(yè)社會責任

　　3、安全管理工作方針

　　4、安全管理的主要內(nèi)容

　　5、安全管理的職責體系建設

　　6、安全管理KPI

　　7、安全管理的海恩里奇法則1、從工藝角度識別危險源

　　2、從設備角度識別危險源

　　3、從材料角度識別危險源

　　4、從現(xiàn)場管理角度識別危險源

　　5、從員工行為角度識別危險源

　　6、從設計上進行安全改善

　　7、從硬件上進行安全改善

　　8、從現(xiàn)場管理方面進行安全改善

　　9、從人員管理方面進行安全改善

　　10、從操作規(guī)范方面進行安全改善

　　第三章 安全教育與安全管理第四章 職業(yè)健康管理

　　1、三級安全教育及其職責

　　2、危險預知訓練與安全指呼法

　　3、早會安全教育

　　4、崗位安全防護

　　5、安全員每日安全巡查

　　6、重點安全部位的安全管理

　　·電氣 ·防火防爆

　　·特殊工種 ·消防

　　7、安全事故分析與傷害事故預防

　　8、“三不傷害”教育

　　9、“三無”目標管理

　　10、“三點”控制法

　　11、杜絕“三違”行為

　　12、安全管理活動與班組安全文化建設1、安全衛(wèi)生與職業(yè)健康

　　2、工業(yè)生產(chǎn)的主要危害因素

　　·粉塵 ·有毒有害

　　·強光 ·噪聲

　　3、職業(yè)健康檢查與教育

　　4、職業(yè)防護

　　5、降低職業(yè)危害的工藝改善

　　6、降低職業(yè)危害的技術改造

　　7、清潔生產(chǎn)與環(huán)境保護

　　·環(huán)境保護與技術壁壘(ROHS)

　　·社會責任與企業(yè)經(jīng)營理念

　　·環(huán)境保護責任與產(chǎn)品附加價值

　　講師簡介

　　陳漢波

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　☆ 企業(yè)運營管理專家

　　☆ 精益生產(chǎn)革新資深專家

　　☆ 職業(yè)培訓師

　　☆ 中山大學高等繼續(xù)教育學院兼職教授

　　【走精益道路，邁向世界級制造】

　　陳漢波老師在松下電器及其在華企業(yè)工作18年，參與過三次新廠籌建，曾全面主導松下電器廣州基地的精益生產(chǎn)革新、節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)改造，在精益生產(chǎn)的中國實踐方面有非常豐富的實踐經(jīng)驗，在松下電器全球事業(yè)中創(chuàng)造過非凡業(yè)績，曾獲松下全球“精益貢獻獎”。

　　【精益不只在現(xiàn)場，精益不止是工廠】

　　陳漢波老師長期師從日本精益專家竹內(nèi)鉦造先生在中國推進精益生產(chǎn)革新，對精益思想、體系和工具有全面、系統(tǒng)、深入的研究，對精益中國實踐有獨到的經(jīng)驗和見解，能在精益思想指引下，綜合運用PMC、VSM、5S、TQM、TPM和TWI等系統(tǒng)、活動和工具，高效推進PMC職能優(yōu)化、精益布局、流線化、平衡化、安定化和適時化系統(tǒng)改進，實現(xiàn)由省力化、省人化到少人化突破，在系統(tǒng)建設精益體系的同時，全面培養(yǎng)企業(yè)精益專家隊伍，建設精益文化。

　　陳漢波老師服務過的代表客戶有三一重工、特變電工、中國有色(沈陽)冶金機械、九陽股份等，其金牌課程有《精益生產(chǎn)革新》、《節(jié)能降耗與清潔生產(chǎn)》、《TPM全面生產(chǎn)維護》等。