| 開課地點(diǎn): | 天津 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 張濤 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2014-04-17 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 2200 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 1760 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2014-04-02 13:47:40 | |||||||
本培訓(xùn)特別針對企業(yè)研發(fā),工藝,質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)一線主管,員工,體系審核人員,供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。等控制圖應(yīng)用及管理人員。
1、了解控制圖的選擇方法
2、了解控制圖的作用
3、了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則
4、分析控制圖
5、通過控制圖的應(yīng)用幫助了解過程能力
一、第一章:統(tǒng)計(jì)過程控制概述
1、什么是統(tǒng)計(jì)過程控制
2、控制圖的定義
3、控制圖的作用
4、過程能力與穩(wěn)定性
二、第二章:常用的控制圖
1、計(jì)量型控制圖
2、計(jì)數(shù)型控制圖
三、第三章:控制圖解讀
1、判穩(wěn)規(guī)則
2、與實(shí)際過程的關(guān)聯(lián)
四、第四章:過程能力計(jì)算
Cp,Cpk,Pp,PPk的計(jì)算
五、第五章:控制圖應(yīng)用程序
張濤(Michael Zhang)
★ 文思特(北京)管理咨詢有限公司主任咨詢師/講師
★ 六西格瑪訓(xùn)練導(dǎo)師
★ 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)師
★ 質(zhì)量工具應(yīng)用導(dǎo)師
★ 國內(nèi)著名培訓(xùn)師
★ 質(zhì)量管理專家
★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷,歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營經(jīng)理工作,產(chǎn)品涉及材料機(jī)械、電子通訊、化工等行業(yè),深諳質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)、過程控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理及精益六西格瑪推行和管理。
★ 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 通過管理體系和改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕咀呦蜃非笞吭降牡缆。多家企業(yè)從中受益。指導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過千萬。
★ 具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)方式幽默、互動、以“輕松之中,有所感悟”的授課風(fēng)格,每次授課滿意率都近100%,深受企業(yè)好評。
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