TWI-JI工作教導(dǎo)技能

開課地點(diǎn)：	常熟
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	澀谷
開課時(shí)間：	2015-05-14
市場報(bào)價(jià)：	2500
購買價(jià)格：	2000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   江蘇常熟 2015-05-14 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-05-08 16:20:43

　　

　　課程目標(biāo)

　　掌握工作教導(dǎo)的四階段法，當(dāng)部屬不會(huì)做或新工人上崗時(shí)，能隨時(shí)運(yùn)用工作教導(dǎo)方法教導(dǎo)其工作

　　掌握作業(yè)分解表的步驟及要點(diǎn)，使教導(dǎo)者教導(dǎo)時(shí)有清晰的思路，也使部屬更容易領(lǐng)悟工作要點(diǎn)

　　掌握訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法，使培訓(xùn)有計(jì)劃進(jìn)行，提高培訓(xùn)的效率

　　通過實(shí)地演練加強(qiáng)學(xué)員在工作場所中的5S意識(shí)

　　課程內(nèi)容

　　一、TWI-JI培訓(xùn)的意義

　　生產(chǎn)和問題

　　監(jiān)督者的5個(gè)條件

　　訓(xùn)練的必要性

　　二、教導(dǎo)方法的對(duì)比，體現(xiàn)TWI-JI的實(shí)用

　　不完全的教導(dǎo)方法

　　正確的教導(dǎo)方法和四階段法

　　說給他聽

　　做給他看

　　部分學(xué)員作業(yè)的分解總結(jié)指導(dǎo)

　　三、大量實(shí)例演示教導(dǎo)，讓學(xué)員在演練中掌握工作教導(dǎo)技能

　　布置作業(yè)

　　指導(dǎo)前的準(zhǔn)備

　　主要步驟和要點(diǎn)分析指導(dǎo)

　　分組討論，進(jìn)行正確的教導(dǎo)方法的演練

　　訓(xùn)練預(yù)訂表

　　布置作業(yè)：自己作業(yè)分解對(duì)布置作業(yè)的分解、討論各自作業(yè)教導(dǎo)方法的演練

　　師資力量

　　澀谷

　　國際資深TWI、MTP講師 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(關(guān)西分部)講師 OVTA(海外職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì))顧問

　　35年世界500強(qiáng)制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任公司人事部、能力開發(fā)部、管理部、

　　營業(yè)部、信息系統(tǒng)事業(yè)部及國際教育部等多個(gè)部門高層管理職位。

 

　　關(guān)西經(jīng)營者協(xié)會(huì)講師13年、OVTA 日籍咨詢師12年。