中級IE-精益管理系統(tǒng)培訓

開課地點：	深圳
授課時間：	4天
授課顧問：	劉宏
開課時間：	2015-06-28
市場報價：	700
購買價格：	560
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2016-03-22 00:36:12

　　

 

　　學習對象

　　高級IE-精益工程師 IE-精益主管 IE-精益經(jīng)理 中級IE-精益工程師以及中級以下水準的IE或者PIE及生產(chǎn)管理等相關從業(yè)人員,如班組長,車間主任等

　　課程目標

　　通過系統(tǒng)地教授IE-精益管理系統(tǒng)培訓的中級課程，可以讓學員掌握中級IE-精益工程師的基本工具，完全勝任中級IE-精益工程師崗位的工作職責，并適當?shù)卣莆崭呒塈E-精益工程師階段的技能，最重要的是可以培養(yǎng)分析問題和解決問題的思維與能力。課程大綱以世界500強優(yōu)秀企業(yè)的中級IE-精益工程師的工作職責為樣板，但同時又超出此樣板。學員學完此課程后，無論是在應聘求職，還是在技能提升方面，都會具有勝出競爭對手的相對優(yōu)勢，大大提升職業(yè)競爭力，為升職加薪求得一份更好的工作奠定堅實的基礎。不要再猶豫，不要再徘徊，猶豫徘徊時，你的競爭對手已經(jīng)向前跨出了一步。

　　課程內(nèi)容

　　1.價值及價值流分析

　　1.1 價值的定義 5 理論+案例+作業(yè)

　　1.2 識別價值

　　1.3 價值流分析

　　2.一只流

　　2.1 一只流的概念及產(chǎn)生背景 3 理論+案例+作業(yè)

　　2.2 一只流的優(yōu)點

　　2.3 如何實施一只流

　　3.車間布局及規(guī)劃(提升)

　　3.1 車間布局類型 4 理論+案例+作業(yè)

　　3.2 車間布局原則

　　3.3 常用車間布局的物體符號

　　3.4 物流與設施布置

　　4.JIT和自働化

　　4.1 JIT產(chǎn)生背景 8 理論+案例+作業(yè)

　　4.2 實施JIT的意義

　　4.3 JIT實施步驟

　　4.4 安全庫存

　　4.5 自働化的認識與理解

　　4.6 如何實施自働化

　　5.看板管理

　　5.1 看板的發(fā)展史 4 理論+案例+作業(yè)

　　5.2 看板管理功能

　　5.3 看板類型

　　5.4 現(xiàn)代電子看板管理

　　6.快速切換

　　6.1 快速切換的產(chǎn)生背景及發(fā)展 4 理論+案例+作業(yè)

　　6.2 快速換模實施步驟

　　6.3 快速切換的技巧

　　7.標準化作業(yè)

　　7.1 標準化作業(yè)簡述 4 理論+案例+作業(yè)

　　7.2 常見標準化作業(yè)文件

　　7.3 標準化作業(yè)改善實施

　　7.4 標準化作業(yè)文件實例應用

　　8. 產(chǎn)能評估及產(chǎn)線設計

　　8.1 產(chǎn)能評估 8 理論+案例+作業(yè)

　　8.2 常見產(chǎn)線類型

　　8.3 產(chǎn)線規(guī)劃與設計

　　師資力量

　　　劉老師

　　精益生產(chǎn)(Lean)專家，中國IE協(xié)會會員，黑帶資質(zhì)，現(xiàn)任深圳市華明職業(yè)技能培訓有限公司咨詢中心， 高級精益咨詢顧問、項目經(jīng)理，高級講師。先后供職于富士康科技集團，日立環(huán)球等世界500強企業(yè)高級IE工程師及精益生產(chǎn)主管。擁有10年多的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

　　優(yōu)勢與特長：

　　世界500強企業(yè)10年的工作經(jīng)驗及世界最大硬盤驅(qū)動器公司近三年的工作經(jīng)驗。目前主要從事制程改善，Layout改善，TPS推動，資源規(guī)劃以及成本核算管控等IE方面的工作，精通各種制程，尤其擅長各種世界知名手機的制程。

　　1.公司簡介

 

　　華明咨詢與培訓是經(jīng)深圳市人力資源和社會保障局批準設立，深圳市政府注冊的一家綜合性咨詢與培訓機構(gòu).公司是業(yè)界進行精益生產(chǎn)和工業(yè)4.0項目推進導入與咨詢輔導的優(yōu)秀機構(gòu)，同時公司是國內(nèi)第一家系統(tǒng)地培訓高中低各層次IE和PIE以及精益管理方面的專業(yè)工程技術及管理人員的機構(gòu)，專門為推動精益變革的企業(yè)提供專業(yè)素養(yǎng)過高，實戰(zhàn)能力較強的專業(yè)改革人才。