精益生產(chǎn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	3天
授課顧問(wèn)：	李老師
開(kāi)課時(shí)間：	2015-07-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4980
購(gòu)買價(jià)格：	3984
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   四川成都 2015-07-29 3天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-07-14 17:35:15

　　

　　課程背景

　　精益生產(chǎn)是一種通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，以達(dá)到縮短生產(chǎn)周期、改善質(zhì)量和降低成本、滿足客戶需求為目的的系統(tǒng)的、科學(xué)的方法。主要目的為消除浪費(fèi) · 降低成本 · 改進(jìn)質(zhì)量 · 縮短生產(chǎn)周期 · 滿足客戶需求。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　中基層管理者及企業(yè)精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

　　質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員 企業(yè)中高層管理人員

　　六西格瑪黑帶，綠帶

　　課程目標(biāo)

　　學(xué)習(xí)精益理念

　　學(xué)習(xí)精益常用工具及方法

　　學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)推行方式

　　培養(yǎng)精益持續(xù)改進(jìn)能力，從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

　　課程內(nèi)容

　　第一天

　　--精益基礎(chǔ)

　　--識(shí)別和消除七大浪費(fèi)

　　--價(jià)值流圖

　　--5S及可視化管理

　　--節(jié)拍管理(Takt)

　　--精益模擬

　　第二天

　　--綜合周期分析

　　--單元及工作站設(shè)計(jì)

　　--看板管理

　　--拉動(dòng)系統(tǒng)

　　--整體設(shè)備效率OEE

　　--精益模擬

　　第三天

　　--標(biāo)準(zhǔn)工作

　　--快速換型SMED

　　--六西格瑪與精益企業(yè)的相互關(guān)系

　　--改善實(shí)施

　　--精益模擬

　　師資力量

　　李老師

　　IMC咨詢5年，工作經(jīng)歷包括咨詢顧問(wèn)，資深顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理

　　三星電子5年，工作經(jīng)歷包括技術(shù)部主管，精益六西格瑪推行主管，質(zhì)量改進(jìn)小組培訓(xùn)師。具有IE工程師背景，在精益理念推行及管理，5S，目視化TPM，主持實(shí)施過(guò)精益生產(chǎn)布局、生產(chǎn)節(jié)拍管理、人員削減及效率的提升等項(xiàng)目;具有豐富的精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)施

　　服務(wù)過(guò)的企業(yè)：

　　電子行業(yè):三星電腦,璨宇光學(xué),三星半導(dǎo)體,三星SDI;

　　汽車行業(yè):江淮汽車,長(zhǎng)安汽車;家電行業(yè):海信電器;

　　服務(wù)行業(yè):廣州天河城,太平人壽,強(qiáng)生,中國(guó)銀聯(lián),攜程網(wǎng);

　　鋼鐵行業(yè):鞍鋼,首鋼;

　　化工行業(yè)：江西星火有機(jī)硅有限公司,中國(guó)化工集團(tuán)，南通星辰新材料