EHS經理領導力 Training Proposal 培訓方案

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	曹鵬等
開課時間：	2016-09-22
市場報價：	4100
購買價格：	3280
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2016-08-12 15:12:08

　　

 

課程簡介

國家和地方安監(jiān)局執(zhí)法日益嚴格，國資委頒布了《中央企業(yè)安全生產監(jiān)督管理暫行辦法》，2008年9月1日正式實施，辦法授權董事會將安全生產工作納入經理層人員年度業(yè)績考核，與績效薪金掛鉤。 如何迅速提升安全管理人員的領導力，有效遏制和預防安全事故？提升如何建立和實施安全文化，統(tǒng)一安全理念，提升安全意識？如何將安全工作納入年度經營計劃？如何建立有效的安全管控和匯報體制？如何對部門經理實施安全績效考核？如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？都是擺在EHS經理面前急需解決的重點問題。

在這里你將找到答案，《EHS經理的領導力提升培訓》既有領導力與領導藝術、企業(yè)安全文化、集團管控模式、安全組織及運行機制、安全工作計劃和績效考核、標桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結。此課程的講師具有15年多家跨國公司DuPont、GE環(huán)境健康安全管理的經驗，我們努力通過2天的培訓，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬業(yè)務視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情！

 

培訓收益

   了解跨國公司領導力模型；

    了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的環(huán)境健康安全管理理念；

    了解安全組織機構、安全生產委員會運作；總經理職責工作內容，明確各級經理EHS管理責任；

    了解企業(yè)安全文化、集團管控模式、安全組織及運行機制、安全工作計劃和績效考核、標桿企業(yè)的安全管理體系模式、安全法規(guī)及其符合性；

 

學員對象

  總經理、廠長、生產經理、安全經理、安保經理、運營經理及各級主管，工程經理及施工現場經理、項目經理和主管，專業(yè)安全環(huán)保技術人員等

 

課程內容

一、領導力和安全管理理論

     領導力與領導藝術

     領導力是影響企業(yè)表現的重要因素

     領導能力的定義

     領導力的五個層次

     案例討論：美國通用電氣（GE）的領導能力模型

     致力于成功(Focus to Win)

     動員執(zhí)行(Mobilize to Execute)

     持續(xù)動力(Sustain Momentum)

     對事業(yè)的激情(Passion for the Business)

     領導藝術

     診斷技術：下屬的成熟度如何？

     統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格

     教練技術：造就精英下屬！

     激勵技術：提升下屬的工作意愿

     授權技術：該放手時就放手！

     安全管理理論

     國內安全形勢和宏觀安全政策分析

     Deming系統(tǒng)安全論責

     馬斯洛需要層次理論

     職業(yè)安全健康費用模型

     海因里希事故因果連鎖論

     海因里希事故三角

二、安全管理體系框架介紹

     OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系模式簡介

     案例演示：ABC企業(yè)危害識別、風險評估和風險控制策劃清單

     案例演示：ABC企業(yè)安全目標、管理方案

     案例演示：ABC企業(yè)安全管理體系文件清單

     美國通用電氣（GE）安全管控模式簡介

     案例演示：美國通用電氣（GE）安全管理21要素

     美國通用電氣（GE）安全管控模式和OHSAS18001體系對照

     案例練習1：ABC企業(yè)安全管理涵蓋的內容、邏輯關系？

三、SHE組織管理

     安全經營計劃

     安全問題診斷、回顧

     年度目標和工作計劃

     預算，等

     安全集團管控

     集團管控三種模式

     集團安全管控的內容

     集團安全管控的方法

     案例演示：美國通用電氣（GE）安全集團管控方法

     環(huán)境、健康安全組織機構

     環(huán)境、健康安全委員會建立和有效運行

     職責、權限、匯報關系

     安全管理人員和各部門的角色認知

     案例演示：ABC企業(yè)安全生產委員會組織機構、職責分配

     安全績效管理、獎懲和激勵

     案例練習2：ABC企業(yè)安全難題診斷和對策研討

四、EHS法規(guī)體系演變及趨勢

     中國安全法規(guī)體系介紹

     船舶行業(yè)適用法律法規(guī)核心內容介紹

     如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理

     案例演示：ABC企業(yè)法律法規(guī)符合性體系

五、風險管理

     危險源辨識

     風險評估

     風險控制策劃

     案例練習3：

     ABC企業(yè)有哪些高風險作業(yè)和應急狀況，如何控制？

     高風險作業(yè)控制方法討論

六、高風險作業(yè)和應急響應

     交通安全

     特種設備

     危險化學品管理

     高空作業(yè)

     承包商安全管理

     案例演示：ABC企業(yè)承包商安全管理案例

     上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

     工作許可證

     防火防爆和應急管理

七、EHS運行監(jiān)測及整改

     安全運行監(jiān)測和檢查

     安全隱患報告體系

     整改措施的跟蹤

     案例練習4：ABC企業(yè)如何實施分級安全檢查、各級別安全檢查要點

八、安全文化的建立

     安全文化的重要性

     安全文化的內涵

     安全文化階段論

     員工參與

     管理層承諾及其外在體現

     EHS活動策劃

     案例練習5：在ABC企業(yè)推進安全文化，識別差異和安全弱項，建立安全工作計劃。

九、經驗交流與答疑

 

講師介紹

曹鵬

教育

     1988-1992東南大學，化工本科

     1994-1997東南大學，碩士，MBA

資格

     15年質量環(huán)境健康安全管理經驗。掌握環(huán)境影響評價、危險源辨識和風險評估、環(huán)境健康安全法律法規(guī)、清潔生產、CDM清潔發(fā)展機制、CSR可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境管理（廢水、廢氣、噪音、廢棄物及循環(huán)利用、節(jié)能降耗等）、化學品安全、消防安全等。

     1999年，IRCA（國際管理審計員注冊委員會）注冊質量管理主任審核員(注冊號: 01181605)

     2003年，國家認證認可監(jiān)督委員會（CNCA）注冊管理高級咨詢師

     2003年，中歐工商管理學院戰(zhàn)略與企業(yè)文化培訓合格

     2003年，美國斯坦福大學“如何轉化戰(zhàn)略為執(zhí)行力”培訓合格

     2000年，在英國勞氏船級社總部完成“培訓培訓師（TTT）培訓”，國際主導認證機構英國勞氏船級社授權培訓講師

     2008年，丹麥哥本哈根商學院授權培訓師

     2008年，上海師范大學人力資源研究所兼職教授

工作經歷

     92-94南京金陵石化，安全工程師；

     97-99加拿大高達集團管理顧問有限公司上海代表處的SHE環(huán)境、安全顧問師；

     99-02前國際主導認證機構英國勞氏質量認證有限公司主任質量、審核經理；

     02-08上海博頓管理咨詢有限公司總經理，ISO9001-ISO14001-OHSAS18001質量、環(huán)境安全管理體系。

     05-08兼任上海柏科企業(yè)管理咨詢公司的總經理，業(yè)務包括：集團管理控制、人力資源管理、流程優(yōu)化、SHE安全管理咨詢和相關培訓。

咨詢能力

     熟練戰(zhàn)略人力資源管理、基于戰(zhàn)略的流程管理、SHE環(huán)境和安全管理

     熟悉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷管理

韓江生

Johnson，業(yè)內知名EHS專家，化學工程專業(yè)碩士,國家環(huán)境管理體系ISO14000審核員；國家注冊安全工程師；外資企業(yè)EHS論壇成員；先后在知名世界五百強企業(yè)任職，歷任GE,殼牌,MOTOROLA等公司的EHS經理。 

Johnson多次到歐美國家進行EHS方面的交流溝通，對歐美的安全管理體系十分熟悉，并長期負責企業(yè)內的環(huán)保健康和安全培訓，具有豐富的培訓經驗。集10多年豐富的工廠運營和施工現場EHS管理經驗于一身，長期供職于危險性最大、危險源最多的行業(yè)，熟悉化學品操作、機械加工作業(yè)及配電、空調、空壓、水處理等廠務設施環(huán)境，擅長危源辨識、控制和實施。以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代EHS管理的特點和理論，力求課程內容的先進性、系統(tǒng)性、指導性和可操作性。

親自設計了大量的EHS課程，包括：《緊急反應小組（ERT）培訓》，《EHS經理培訓班》，《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》，《消防系統(tǒng)培訓》，《電安全培訓》，《墜落防護培訓》，《機器防護培訓》，《人機功率學培訓》，《聽力保護培訓》，《受限空間安全培訓》，《危險品運輸和操作培訓》，《承包商安全培訓》等。課程結合成人特點，注重學員參與，采用范例分析、角色扮演等互動式、啟發(fā)式教學。其中金牌公開課程《EHS環(huán)境健康安全經理人培訓》反響極大，受到了許多世界500強公司EHS同行的首肯。