時間管理

開課地點(diǎn)：	武漢
授課時間：	1天
授課顧問：	楊棟
開課時間：	2016-03-18
市場報價：	2100
購買價格：	1680
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   湖北武漢 2016-03-18 1天
審核時間：	我要報名2016-02-15 14:36:25

　　

　　授課對象

　　總是處于緊張工作壓力下，渴望有更多的時間和更好的方法，能幫助自己輕松地管理工作、并且進(jìn)行有效自我管理的管理者以及資深員工。

　　課程背景

　　時間資源永遠(yuǎn)都是稀缺的，所以很多職場人士時常都要面對這樣的困擾：

　　Ø 面前攤著一大堆文件，每份可能都標(biāo)志著“十萬火急”;

　　Ø 電腦里面有大量郵件沒有處理;

　　Ø 電話鈴響個不停，不接都不行;

　　Ø 傳真文件和計算機(jī)打印出來的東西，從桌上一直堆到地上;

　　Ø 再過三分鐘就要開會了，可是連一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有;

　　Ø 越忙越添亂，記事本楞找不出來，一定是壓在哪份文件下頭了;

　　Ø 忙得昏天黑地的時候，竟然連今天星期幾都想不起來;

　　Ø 晚上突然從夢中驚醒：天啦，我怎么把那么重要的一件事給忘了呢!

　　Ø 窮于應(yīng)付各種突發(fā)性的事件，卻抽不出時間做真正該做的事情;

　　Ø 每天又忙又累，但躺在床上一想，發(fā)現(xiàn)自己好像并沒有做出非常有成就感的業(yè)績;

　　Ø 老的任務(wù)還沒有了解，新的任務(wù)又壓到了面前，持續(xù)處在焦慮狀態(tài)之中，在工作中難以發(fā)揮最大成效

　　Ø ……

　　一天要有二十五個小時該多好!

　　時間資源的運(yùn)用能力直接影響著組織執(zhí)行力的高低，不能有效利用時間，必然導(dǎo)致執(zhí)行力的低下!

　　在一天不可能獲得更多時間資源絕對長度的約束下，我們完全可以通過有效的管理，將時間的寬度和深度加以延伸，并有效地實(shí)現(xiàn)任務(wù)!

　　現(xiàn)代企業(yè)的從業(yè)人員，時間是不被自己所完全掌控的。有人認(rèn)為，時間管理就是做計劃，然后照此執(zhí)行就行了。其實(shí)完全不是這樣，因?yàn)槟愕臅r間可能不是你的，而是客戶的、上司的或者是老板的，同時，你的同事、朋友等關(guān)系群體也在不停地、有意無意地“偷走”你的時間，所以，再完美的計劃，再漂亮的工具，在復(fù)雜的工作人際關(guān)系和忙亂的工作狀態(tài)面前，基本上都是無效的。

　　那么，到底應(yīng)該怎樣來管理自己的時間才是最有效的呢?怎樣用有限的時間，完成更多的、更大的工作任務(wù)呢?如何通過時間的高效利用來有效提升個人及組織的執(zhí)行力?

　　本課程將帶領(lǐng)您共同探討完美解決方案!

　　培訓(xùn)目標(biāo)

　　² 了解時間的特征和意義

　　² 了解時間管理重要性和難點(diǎn)

　　² 掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧

　　² 掌握時間運(yùn)籌方法，作好時間管理表并使之富有成效

　　² 了解企業(yè)中浪費(fèi)時間的方方面面，并學(xué)習(xí)如何克服它們

　　² 了解執(zhí)行力缺失的原因

　　² 具備執(zhí)行的意識，掌握執(zhí)行的方法和工具

　　課程大綱

　　一、什么是時間管理

　　1、時間有哪些特性

　　¶ 供給毫無彈性

　　¶ 無法蓄積

　　¶ 無法取代

　　¶ 無法失而復(fù)得

　　2、時間管理的概念

　　3、時間管理的誤區(qū)

　　¶ 工作缺乏計劃

　　¶ 工作安排不當(dāng)

　　¶ 時間控制不夠

　　¶ 整理整頓不足

　　¶ 進(jìn)取意識不夠

　　¶ 細(xì)節(jié)重視不夠

　　二、時間管理的原則

　　1、確立目標(biāo)

　　2、規(guī)劃行動

　　3、設(shè)定優(yōu)先次序

　　4、培養(yǎng)專注力

　　5、克服拖延

　　6、加強(qiáng)授權(quán)

　　三、高效時間管理

　　1、高效時間管理的四個步驟

　　¶ 時間管理的前提：找出問題

　　¶ 時間管理的重點(diǎn)：找到平衡

　　¶ 時間管理的關(guān)鍵：做好規(guī)劃

　　¶ 時間管理的保障：建立自信

　　2、高效時間管理的前提：找出問題

　　3、高效時間管理的重點(diǎn)：找到平衡

　　¶ 思考和行動之間的平衡

　　¶ 工作效率和工作效果之間的平衡

　　¶ 工作和維持工作能力之間的平衡

　　¶ 壓力不足和壓力過度的平衡

　　¶ 工作和生活之間的平衡

　　¶ 團(tuán)隊、任務(wù)和個人之間的平衡

　　4、做好時間規(guī)劃

　　¶ 工作的輕重緩急與時間配置

　　¶ 找出你的時間浪費(fèi)

　　¶ 合理安排好時間

　　5、明確目標(biāo)

　　¶ 為什么我們不愿意設(shè)定目標(biāo)?

　　¶ 如何應(yīng)對低目標(biāo)?

　　¶ 目標(biāo)設(shè)計的SMART原則

　　¶ 目標(biāo)制定的 案例分享

　　6、確定工作優(yōu)先級別

　　四、幾種重要的時間管理工具

　　1、PDCA法

　　2、艾·維利時間管理法

　　3、ABC象限分類法

　　4、生理節(jié)奏法

　　5、杜拉克時間管理法

　　五、時間管理與實(shí)際工作的結(jié)合

　　1、根據(jù)時間管理原則制定工作計劃

　　¶ 計劃制定前的準(zhǔn)備

　　¶ 計劃制定的5W2H

　　¶ 個人工作計劃制定的步驟

　　¶ 個人專項計劃的制定

　　¶ 課堂案例：個人計劃的制定

　　2、計劃落實(shí)

　　¶ 如何通過“日清表”實(shí)現(xiàn)自我控制;

　　¶ 課堂案例：如何做好日清管理

　　3、按時間進(jìn)度進(jìn)行工作任務(wù)的執(zhí)行監(jiān)控

　　¶ 工作任務(wù)的執(zhí)行

　　¶ 工作任務(wù)的自我監(jiān)控

　　¶ 工作計劃的執(zhí)行保障

　　4、快樂工作，均衡生活

　　六、執(zhí)行力提升

　　1、組織缺失執(zhí)行力的原因

　　2、個人缺失執(zhí)行力的原因

　　¶ 沒有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低

　　¶ 意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦

　　¶ 拖延磨唧，缺乏行動

　　¶ 優(yōu)柔寡斷、不敢決策

　　3、提升執(zhí)行力的原則

　　¶ 執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二

　　¶ 執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二

　　¶ 執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二

　　4、提升組織執(zhí)行力的方法

　　¶ 創(chuàng)建強(qiáng)執(zhí)行力文化

　　¶ 強(qiáng)調(diào)KPI導(dǎo)向

　　¶ 完善制度、簡化流程

　　¶ 做一名有執(zhí)行力的員工

　　¶ 監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤

　　5、提升個人執(zhí)行力的方法

　　¶ 樹立目標(biāo)，并加強(qiáng)危機(jī)意識

　　¶ 磨練意志，培養(yǎng)毅力

　　¶ 絕不拖延，立即行動

　　講師介紹

　　楊棟

　　教育及資格認(rèn)證：

　　u 高級講師;人力資源管理專家;

　　u 11年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

　　u 18年人力資源管理與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

　　u 中山大學(xué)工商管理碩士;

　　u 美國國際訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證高級講師，清華大學(xué)深圳研究生院企業(yè)成長研修中心資深咨詢師。

　　講師經(jīng)歷及專長：

　　楊老師曾任職西門子電器管理技術(shù)部主管、香港仙崎集團(tuán)副總經(jīng)理、深圳市精密達(dá)機(jī)械人力資源總監(jiān)

　　楊棟老師歷任外資、合資、上市公司的生產(chǎn)主管、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)職務(wù)，對企業(yè)事務(wù)管理和人事管理運(yùn)作規(guī)程具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。通過自身培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn)積累，不僅具備深厚的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，對人力資源的3P(崗位、績效、薪酬)有深入研究，還具備豐富的戰(zhàn)略、組織運(yùn)營、流程優(yōu)化、企業(yè)管理改善、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，既有戰(zhàn)略高度又能到基層落地執(zhí)行，善于解決績效考核中量化數(shù)據(jù)提取和選擇的問題，

 

　　楊老師擅長的課程有：《咨詢式績效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招人與識人》……