| 開課地點(diǎn): | 蘇州 | ||||
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| 授課時(shí)間: | 2天 | ||||
| 授課顧問: | 李老師 | ||||
| 開課時(shí)間: | 2016-07-28 | ||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 3725 | ||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 2980 | ||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-07-06 11:02:39 | ||||
開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師,以及質(zhì)量工程師,六西格瑪GB/BB/MBB
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )
FMEA概述
DFMEA的基本模式
DFMEA的內(nèi)在邏輯
DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理和技術(shù)沉淀形成(新版強(qiáng)調(diào))
結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
參數(shù)圖 (P-Diagram)
DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接
DFMEA輸入和輸出
DFMEA與PFMEA
DFMEA與DFSS
Base DFMEA策劃
開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)
DFMEA團(tuán)隊(duì)討論方法(新版強(qiáng)調(diào))
以往失效模式調(diào)研策略
以往失效在DFMEA中的落實(shí)
產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞
高層管理在DFMEA中的作用(新版強(qiáng)調(diào))
成功企業(yè)最佳DFMEA推進(jìn)實(shí)踐
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)及有效性驗(yàn)證
DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
DFMEA評(píng)價(jià)方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
為什么需要FMEA 4th
FMEA是動(dòng)態(tài)過程
高層管理對(duì)FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
在設(shè)計(jì)開發(fā)階段所用的其它失效預(yù)防技術(shù)
FTA 故障樹分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估
DRBFM (基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)
什么是DRBFM
DRBFM與DFMEA
DRBFM模板介紹及邏輯關(guān)系
DRBFM-針對(duì)”更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風(fēng)險(xiǎn)
DRBFM在變更失效預(yù)防中的強(qiáng)大作用
DRBFM評(píng)價(jià)方法
DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
DRBFM案例
DFMEA實(shí)際應(yīng)用
DFMEA與開發(fā)流程緊密結(jié)合
DFMEA時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)定策略
DFMEA功能模板的使用技巧
DFMEA實(shí)際應(yīng)用過程中常見錯(cuò)誤分析
DFMEA案例講解
李老師
工作經(jīng)歷:
2005—Date 蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車零部件有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專業(yè)資質(zhì):
國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師
法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局 特邀講師
北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán) 特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心 特邀講師
擅長(zhǎng)課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)
出版物:與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與效果分析(FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。
輔導(dǎo)過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、 三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
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