| 開(kāi)課地點(diǎn): | 蘇州 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 1天 | ||||
| 授課顧問(wèn): | 李老師 | ||||
| 開(kāi)課時(shí)間: | 2016-09-28 | ||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 1975 | ||||
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: | 1580 | ||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-09-14 15:59:26 | ||||
一、FMEA中的基本概念
1.FMEA目的、定義、范圍和好處
2.FMEA的種類(lèi)
3.FMEA的模式和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程
4.FMEA開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)
5.FMEA開(kāi)發(fā)組織和小組作用
6.高層管理在FMEA過(guò)程的作用(新版)
二、FMEA(第四版)的主要更新
1.強(qiáng)調(diào)FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程
2.高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持
3.易讀的表格、圖形
4.易用的案例和可操作性
5.不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
6.改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
7.強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
8.DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
9.FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
10.PFMEA和控制計(jì)劃的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
三、設(shè)計(jì)FMEA (新版FMEA 4th )
1.DFMEA的目的
2.分析途徑 設(shè)計(jì)FMEA (新版, 續(xù))PFMEA的輸出(18-22)
3.功能圖、模塊框圖
4.DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接(新版)
5.DFMEA輸入和輸出
6.DFMEA各項(xiàng)要求展開(kāi):功能、失效模式、后果分析、潛在原因、設(shè)計(jì)控制、評(píng)分(新版)、改進(jìn)建議
7.DFMEA案例說(shuō)明
8.DFMEA練習(xí)與討論
四、過(guò)程FMEA(新版FMEA 4th )
1.PFMEA的目標(biāo)
2.PFMEA開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備
3.PFMEA的輸入和要求
4.過(guò)程流程的優(yōu)點(diǎn)
5.過(guò)程流程圖開(kāi)發(fā)和分析
6.過(guò)程特性分類(lèi)和影響級(jí)別
7.特殊特性
8.特性矩陣分析(Characteristic Matrix)
9.過(guò)程流程圖和PFMEA的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
10.過(guò)程FMEA各項(xiàng)要求展開(kāi):過(guò)程要求、失效模式、后果、潛在原因、現(xiàn)行控制、評(píng)分(新版)、改進(jìn)建議
11.PFMEA案例說(shuō)明
12.PFMEA練習(xí)與討論
李老師
工作經(jīng)歷:
2005—Date 蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車(chē)零部件有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專(zhuān)業(yè)資質(zhì):
國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)師
法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局 特邀講師
北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán) 特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心 特邀講師
擅長(zhǎng)課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)
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