| 開課地點(diǎn): | 廣州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 張斌 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2016-08-27 | |||||||
| 市場報(bào)價(jià): | 3880 | |||||||
| 購買價(jià)格: | 3104 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-07-07 09:07:22 | |||||||
精益工程師,制造工程師,設(shè)備工程師,工業(yè)工程師,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。
隨著社會發(fā)展,
人們對產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出復(fù)雜多變、多樣化的特點(diǎn);
工業(yè)4.0時(shí)代的到來,對企業(yè)自動化的要求越來越高;
國內(nèi)勞動力成本逐年快速上升,企業(yè)開始加大對設(shè)備的投入;
……
種種跡象表明,隨著制造業(yè)的發(fā)展,對人與機(jī)器、設(shè)施、工具、環(huán)境等因素之間的協(xié)同提出了越來越高的要求!
而隨著獨(dú)生子女逐步成為新一代勞動主體,工作環(huán)境、工作本身的舒適性也成為企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵因素!
越來越多的企業(yè)開始關(guān)注:
何提高人機(jī)協(xié)作的效率,減低生產(chǎn)成本;
如何在工廠設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮人的工作舒適性;
如何降低員工的疲勞強(qiáng)度,使員工在舒適的工作環(huán)境中高效開展生產(chǎn)活動;
如何改變傳統(tǒng)的管理習(xí)慣,充分提高工效;
……
人機(jī)工程因此得到了更多企業(yè)的重視,人機(jī)工程核心問題即研究不同的作業(yè)中人、機(jī)器及環(huán)境三者間的協(xié)調(diào),通過各學(xué)科知識的應(yīng)用,來指導(dǎo)工作器具、工作方式和工作環(huán)境的設(shè)計(jì)和改造,使得作業(yè)在效率、安全、健康、舒適等幾個方面的特性得以提高。
將工業(yè)工程中的人機(jī)協(xié)作、聯(lián)合操作、動作分析等技術(shù)與人機(jī)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)相結(jié)合,同時(shí)將工作實(shí)踐中成功實(shí)施人機(jī)工程的案例及方法在課程中進(jìn)行分享,理論與實(shí)踐結(jié)合,便于學(xué)員在工作的應(yīng)用。
第一單元:人機(jī)工程系統(tǒng)概述
² 人機(jī)工程簡介
² 人機(jī)工程基本原理
² 人機(jī)工程的作業(yè)
² 人機(jī)工程的研究領(lǐng)域
² 人機(jī)工程的發(fā)展?fàn)顩r
視頻:人機(jī)工程介紹
第二單元:人機(jī)工程中人的因素
² 人的體力因素
Ø 人體的力量分布
Ø 人體各部位的功能
Ø 人體的體力疲勞強(qiáng)度
² 人的感覺因素
Ø 視覺
Ø 聽覺
Ø 膚覺覺
Ø 本體感覺
Ø 神經(jīng)系統(tǒng)
² 人的精神因素
Ø 人體的精神疲勞
Ø 單調(diào)
Ø 靜寂-音樂
Ø 高度注意力
Ø 精神壓力
² 人體尺寸與人因工程
Ø 人體結(jié)構(gòu)與生物力學(xué)
Ø 人體關(guān)節(jié)活動范圍
Ø 站立姿時(shí)的力量
Ø 人體各種活動姿態(tài)時(shí)的力量
案例:與人體尺寸相關(guān)的工作臺設(shè)計(jì)
第三單元:人機(jī)工程中作業(yè)環(huán)境的因素
² 作業(yè)環(huán)境的要求
Ø 作業(yè)場所的照明設(shè)計(jì)
Ø 作業(yè)場所的溫濕度
Ø 空氣質(zhì)量及環(huán)境通風(fēng)
Ø 噪聲及對策
Ø 工作環(huán)境色彩設(shè)計(jì)
² 作業(yè)工位的設(shè)計(jì)
Ø 工作站設(shè)計(jì)原則
§ 空間規(guī)則
§ 視線規(guī)則
§ 持重規(guī)則
Ø 坐姿工位的設(shè)計(jì)
Ø 坐姿工作空間要求
Ø 站姿工位的設(shè)計(jì)
Ø 站姿工作空間要求
Ø 工作臺設(shè)計(jì)
§ 流水線/單工位
§ 可調(diào)節(jié)
§ 多層設(shè)計(jì)
Ø 座椅設(shè)計(jì)
案例1:坐姿工位設(shè)計(jì)案例
案例2:站姿工位設(shè)計(jì)案例
第四單元:人機(jī)工程中設(shè)備的因素
² 設(shè)備設(shè)計(jì)中的人因工程
Ø 上下物料的便利性
Ø 設(shè)備操作便利性
Ø 設(shè)備符合EHS方面的要求
² 安裝/裝配設(shè)備
Ø 替代人的工作
Ø 輔助人的工作
§ 精確度
§ 減輕人的負(fù)荷
Ø 人機(jī)交互工作
² 加工/制造設(shè)備
Ø 設(shè)備的可操作性
Ø 設(shè)備的穩(wěn)定性-人的干預(yù)度
Ø 設(shè)備的自動化-人的看管定額
² 工裝夾具的設(shè)計(jì)
Ø 工裝夾具的作用
Ø 工裝夾具設(shè)計(jì)中的人因考慮
² 搬運(yùn)運(yùn)輸設(shè)備
Ø 人工操縱的搬運(yùn)設(shè)備
Ø 自動控制的搬運(yùn)設(shè)備
案例1: 設(shè)備設(shè)計(jì)中的人因設(shè)計(jì)案例
案例2: AGV小車的應(yīng)用
第五單元:人機(jī)工程-動作經(jīng)濟(jì)性
² 動作分析
Ø 動作分析的含義
Ø 動作分類
Ø 動作分析的目的
² 動作經(jīng)濟(jì)性原則
Ø 與人相關(guān)的動作設(shè)計(jì)原則
Ø 與設(shè)備相關(guān)的動作設(shè)計(jì)原則
Ø 與工作地有關(guān)的動作設(shè)計(jì)原則
² 模特排時(shí)法中的動作消耗分析
² 人工搬運(yùn)中的動作設(shè)計(jì)
Ø 人工搬運(yùn)的經(jīng)濟(jì)性
Ø 人工搬運(yùn)的動作設(shè)計(jì)
Ø 輔助人工搬運(yùn)的設(shè)備設(shè)施
案例:某產(chǎn)品生產(chǎn)中的動作經(jīng)濟(jì)性設(shè)計(jì)
第六單元:人機(jī)系統(tǒng)中的差錯預(yù)防設(shè)計(jì)
² 人機(jī)系統(tǒng)中的差錯預(yù)防概述
Ø 差錯預(yù)防(POKAYOKE)的含義
Ø 差錯預(yù)防的作用
² 人機(jī)系統(tǒng)中的差錯預(yù)防方法
Ø 差錯預(yù)防十大原理
Ø 常用差錯預(yù)防方法
案例1:差錯預(yù)防案例(某產(chǎn)品信號連線)。
案例2:條碼技術(shù)提高發(fā)貨準(zhǔn)確率。
第七單元:人機(jī)系統(tǒng)的人機(jī)協(xié)作分析與改善
² 人機(jī)協(xié)作的含義
² 人機(jī)協(xié)作分析
Ø 人機(jī)協(xié)作圖介紹
Ø 人機(jī)協(xié)作分析
Ø 人機(jī)協(xié)作效率提升
² 人機(jī)協(xié)作中的聯(lián)合操作分析
Ø 聯(lián)合操作圖介紹
Ø 聯(lián)合操作分析
Ø 聯(lián)合操作效率提升
案例1:人機(jī)協(xié)作分析改善案例
案例2:聯(lián)合操作分析改善案例
第八單元:辦公室中的人機(jī)工程應(yīng)用
² 辦工室人員常見疾病及原因分析
Ø 職業(yè)性骨骼肌肉疾病的特點(diǎn)
§ 慢性
§ 無特效治療方法
§ 非國家法定職業(yè)病
Ø 電腦工作的特點(diǎn)
Ø 工作中常見不良姿勢
Ø 不良姿勢對骨骼、肌肉的影響
² 辦工室正確的工作姿勢
Ø 頭面部
Ø 雙肩
Ø 手臂
Ø 腰部
² 調(diào)節(jié)人機(jī)界面
Ø 電腦顯示屏
Ø 工作臺面高度及用具
Ø 電腦椅選擇及調(diào)節(jié)
Ø 腳墊
² 辦公室工作間隙的身體調(diào)整
Ø 眼睛的調(diào)節(jié)
Ø 手與手臂的調(diào)節(jié)
Ø 肩頸背的調(diào)節(jié)
Ø 全身的調(diào)節(jié)
第九單元:新形勢下的人機(jī)工程發(fā)展
² 人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)基本思想
Ø 功能實(shí)現(xiàn)
Ø 人因?yàn)橄?o:p>
Ø 人機(jī)效率
² 人機(jī)系統(tǒng)類型
² 人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的人機(jī)功能分配
案例:人機(jī)系統(tǒng)視覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)案例
² 人機(jī)工程技術(shù)的發(fā)展
Ø 新一代操作者的心理特征
Ø 新一代操作者的身體特征
Ø 虛擬化人機(jī)工程
§ 虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)
§ 產(chǎn)品開發(fā)新技術(shù)-3D打印
§ 虛擬產(chǎn)品制造
張斌
教育及資格認(rèn)證:
IE改善、精益改善高級講師,東南大學(xué)碩士,高級工程師,并擁有一項(xiàng)國家專利局頒布的實(shí)用新型發(fā)明專利。
講師經(jīng)歷及專長:
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
網(wǎng)站備案號:粵ICP備14053066號-1 版權(quán)所有:英盛企管
Copyright 2015 Enterprise Management Training Center All Rights Reserved.