2025產(chǎn)品技術(shù)工業(yè)藝管理創(chuàng)新

開課地點：	深圳
授課時間：	2
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2016-10-29
市場報價：	6800
購買價格：	5440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2016-10-29 2
審核時間：	我要報名2016-08-23 13:38:03

　　

　　課程背景

　　中國制造正在走向中國智造的路上，企業(yè)都面臨轉(zhuǎn)型升級期的陣痛，如何找到下一個風口，如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，如何進行市場、產(chǎn)品、技術(shù)路線TRM戰(zhàn)略布局，特邀請您參加《2025產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新管理創(chuàng)新高級研修班》望有所啟迪。

　　課程內(nèi)容

　　模塊一：2025如何進行產(chǎn)品創(chuàng)新

　　一、 技術(shù)路線圖TRM

　　二、 技術(shù)進化樹TT預測

　　三、 2025中國制造技術(shù)路(2015版)

　　四、 如何開發(fā)本公司新產(chǎn)品

　　模塊二：2025如何進行技術(shù)創(chuàng)新

　　一、 技術(shù)進化路線與趨勢預測

　　二、 技術(shù)創(chuàng)新的風口在哪里

　　三、 技術(shù)創(chuàng)新的價值在哪里

　　四、 技術(shù)創(chuàng)新的市場在哪里

　　五、 先進制造技術(shù)創(chuàng)新案例

　　模塊三：2025如何進行工藝創(chuàng)新

　　一、先進制造技術(shù)工藝

　　二、工藝能力提升

　　三、田口方法

　　四、優(yōu)化方法

　　五、先進制造技術(shù)工藝參數(shù)優(yōu)化案例

　　模塊四：2025如何進行管理創(chuàng)新

　　一、 精益管理

　　二、 六西格瑪管理

　　三、 可靠性工程管理

　　四、 先進制企業(yè)管理創(chuàng)新最佳實踐WCMP案例

　　互動環(huán)節(jié)：提問研討

　　培訓老師

　　文放懷

　　清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。