工廠/車間現(xiàn)場主管管理實(shí)戰(zhàn)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	張老師
開課時間：	2016-10-16
市場報價：	2980
購買價格：	2384
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2016-10-16 2天
審核時間：	我要報名2016-09-23 11:24:41

　　

課程收益

   學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---

1.    明確現(xiàn)場管理者的角色定位，掌握車間日常管理及人員管理的精髓

2.    掌握有效管理的方法與工具

3.    學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的工具與方法

4.    掌握如何與下屬相處，教導(dǎo)下屬的方法

課程內(nèi)容    

一、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知

1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任務(wù)

2、管理的三種認(rèn)識

3、管理的兩大特點(diǎn)

4、管理的五項職能

5、中層管理者的定位與通病

二、全能型車間主任的自畫像

1、車間主任的兩種真實(shí)寫照

2、車間主任的四種身份象征

3、對待企業(yè)的兩種心態(tài)

4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：如何管理好班長？

1）班長有哪四種不稱職表現(xiàn)

2）班長為什么總是忙而亂

3）班長最喜歡的工作方式

4）如何才能發(fā)揮出班長的能力

三、系統(tǒng)認(rèn)識現(xiàn)場，認(rèn)識職責(zé)

1、現(xiàn)場管理的定義

2、現(xiàn)場管理的五大對象

3、現(xiàn)場管理的六大項目與三大核心

4、現(xiàn)場管理工作的四大基石

5、現(xiàn)場管理的三大敗筆

6、現(xiàn)場管理水平的三個層次

7、管場管理水平提升的三個步驟

8、討論：各部門的工作重心是？

四、成本，質(zhì)量，效率到底在哪里

1、生產(chǎn)效率與生產(chǎn)能力的區(qū)別

2、生產(chǎn)方式與生產(chǎn)原理識別

3、實(shí)施流線化與流程化的對策

4、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三大要素

5、生產(chǎn)效率的三大內(nèi)涵

6、動作經(jīng)濟(jì)的三不原則

7、案例分享

8、提高生產(chǎn)效率的三大原則

9、搞高生產(chǎn)效率的四大要點(diǎn)

10、提高生產(chǎn)效率的三忌

五、員工管理與工作教導(dǎo)的四階段

1、員工為什么會犯錯

2、員工為什么會流失

3、怎樣才能管理你的員工

4、上司最不妥當(dāng)?shù)?ldquo;八大肢體語言”

5、上司最不妥當(dāng)?shù)?ldquo;十大口頭語言”

6、上司尊重員工人格“十大要點(diǎn)”

7、面對員工要脅的“五大對策”

8、工作教導(dǎo)的四階段法

9、案例分享

六、把握N種管理理念

1、精益生產(chǎn)到底是什么？

2、精益生產(chǎn)核心思想和核心思路

3、5S管理的精髓與終極目標(biāo)是？

4、案例分享

七、日事日清工作法

1、今天你做到日事日清了嗎？

2、日事日清是一種良好的工作態(tài)度與習(xí)慣

3、方法為王，有序忙碌讓效率提高

4、勤勉做事，今日之事今日畢的七條規(guī)劃  5、日清日高，做“三心二意”的好員工

講師介紹

張老師

上海市中小企業(yè)協(xié)會合作顧問，上海市注冊咨詢專家，高級培訓(xùn)師，資格認(rèn)證培訓(xùn)師。工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢師。擅長TWI班組長項目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓(xùn)咨詢�，F(xiàn)任多家企業(yè)（集團(tuán)、上市公司）管理顧問、特約培訓(xùn)師。

在咨詢機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作數(shù)年。從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過多種職務(wù), 在企業(yè)中擔(dān)任精益生產(chǎn)項目培訓(xùn)與推進(jìn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)（SMED,5S與目視化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等），生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓(xùn)，領(lǐng)班&組長培訓(xùn)，負(fù)責(zé)PCB廠人員管理與培訓(xùn)，車間現(xiàn)場精益改善推動及效率提升。

張老師從事管理咨詢業(yè)以來，完成了制造行業(yè)，機(jī)械電器，醫(yī)療，精細(xì)化工，等多種行業(yè)咨詢項目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項目。

擅長課程：

中基層管理系列：《金牌班組長實(shí)戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場主管管理技能實(shí)戰(zhàn)》《時間管理與工作計劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》

生產(chǎn)管理系列：《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場管理與改善》《車間準(zhǔn)時化生產(chǎn)》《TPM全員設(shè)備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》

職業(yè)化系列：《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》《結(jié)果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績效團(tuán)隊建設(shè)》《有效激勵員工》