轉(zhuǎn)型期企業(yè)的贏利模式分析

開課地點：	廣州市
授課時間：	1天
授課顧問：	朱玉增
開課時間：	2008-10-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-08-30 14:39:42

　　

學(xué)習(xí)對象

各類出口加工及貿(mào)易企業(yè)、轉(zhuǎn)型期企業(yè)、企業(yè)經(jīng)理及營銷人員

課程目標(biāo)

1、轉(zhuǎn)型期企業(yè)的類型 A：資本型概念模式及案例 B：市場型概念模式及案例 C：文化型概念模式及案例......

課程內(nèi)容

課程介紹: 　 1、轉(zhuǎn)型期企業(yè)的類型 A：資本型概念模式及案例 B：市場型概念模式及案例 C：文化型概念模式及案例 2、轉(zhuǎn)型期企業(yè)面臨的問題分析 A：決策模式 1）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 2）組織結(jié)構(gòu) 3）市場結(jié)構(gòu) B：團隊建設(shè) 1）員工能力定位：老板如何安排愛將 2）誰帶兵：如何定位經(jīng)理人 3）誰打仗：市場開拓人員定位 C：渠道建設(shè) 1）渠道定位 2）渠道管理 D：品牌建設(shè) 1）品牌定位 2）品牌傳播 3、如何突破轉(zhuǎn)型的困境 轉(zhuǎn)型原則分析： A：價值轉(zhuǎn)換/替代 價值--關(guān)注度模型分析 企業(yè)現(xiàn)有價值分析與挖掘 目標(biāo)市場價值需求模式分析 B：建造在位優(yōu)勢 概念占位 渠道占位 C：深度分銷 “深度”解釋 屬性營銷 D：ARS戰(zhàn)略 ARS戰(zhàn)略的背景及中國特色 ARS戰(zhàn)略成功的經(jīng)濟學(xué)釋義 E：品牌傳播 目標(biāo)群體定位 傳播渠道定位 終端傳播 案例評論：出口型企業(yè)如何從國際化到本土化

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